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98年 - 98 身心障礙特種考試_四等_會計：成本與管理會計概要#48286

科目：成本會計(成本與管理會計)(概要) | 年份：98年 | 選擇題數：20 | 申論題數：9

試卷資訊

所屬科目：成本會計(成本與管理會計)(概要)

選擇題 (20)

1 成本習性（cost behavior）意指： (A)成本數額對作業（activity）水準的關係 (B)成本是發生於製造業，買賣業，或是服務業 (C)將成本歸類為產品成本（product costs）或是期間成本（period costs） (D)特定的費用是否係因道德（ethic）因素而發生
2 品質成本報告通常不包括下列那一項成本？ (A)內部失敗成本 (B)外部失敗成本 (C)預防成本 (D)機會成本
3 下列有關成本庫的敘述何者錯誤？ (A)各個成本庫中的成本都應該是同質或類似的 (B)經理人員在決定適當的成本庫數量時，必須作成本效益分析 (C)只有包含在預算中的成本才可以包含在成本庫中 (D)越多的成本庫通常可提供較精確的資訊
 4 下列何者為轉撥計價制度之主要目的： (A)減少部門經理的自主程度 (B)協助評估及刺激經理人員的績效 (C)增加存貨的整體價值 (D)阻止部門經理向外界購買貨品
5 下列何項最不可能運用分步成本會計制度？ (A)電腦螢幕之製造 (B)油漆製造 (C)柳橙汁製造 (D)客製化遊艇製造
6 以預計成本分攤服務部門的成本給使用部門，較以實際成本分攤的優點為： (A)不必決定分攤基礎 (B)只需要一個成本庫 (C)服務部門無法將無效率與浪費的成本轉嫁 (D)這是一般公認會計原則所認可的方法
7 下列何者為營業預算組成項目之一？ (A)現金預算 (B)預計損益表 (C)預計資產負債表 (D)預計現金流量表
8 下列對於標準成本制度之敘述，何者錯誤？ (A)標準成本制度多應用於生產技術穩定，產品一致的製造環境 (B)標準成本制度的差異分析有助於施行例外管理 (C)成本差異原因為標準制訂不正確且金額重大時，應將差異結轉損益表 (D)實質產能係假定工廠於合理的效率水準運作下所能達到的產能
9 更換設備決策中，下列那項是攸關因素？ (A)舊設備的原始成本 (B)舊設備的帳面價值 (C)舊設備的累計折舊 (D)舊設備的未來維修成本
10 若某投資計畫以 16%折現時其淨現值為零，則此投資計畫之內部報酬率將： (A)等於零 (B)小於 16% (C)等於 16% (D)大於 16%
11 甲公司考慮購買某機器，該機器可使用十年，每年提供稅盾（Tax Shield）$2,000，估計殘值$10,000。若 甲公司適用所得稅率 40%，該機器之取得成本為： (A)$20,000 (B)$30,000 (C)$50,000 (D)$60,000
12 甲公司使用變動成本法計算之淨利為$50,000，期初與期末之存貨分別為$13,000 及$18,000，如果固定製 造費用分攤率為每單位$2，請問歸納成本法下之淨利應為： (A)$40,000 (B)$50,000 (C)$60,000 (D)$86,000 
13 資本預算中投資金額增加將導致損益兩平銷貨金額： (A)提高 (B)降低 (C)投資之金額若小於資本額時，將導致損益兩平銷貨金額的提高 (D)投資之金額若大於資本額時，將導致損益兩平銷貨金額的降低
14 戊公司 x4 年 3 月的銷貨預算為 20,000 單位，月初與月底製成品存貨分別為 5,000 與 6,000 單位，當月並 無期初與期末在製品存貨，下列何者應為 3 月的預計生產數量？ (A) 9,000 (B) 19,000 (C) 21,000 (D) 31,000
15 下列那一項因素並非企業採用回收期間法進行資本預算決策之考量？ (A)使用簡單，但忽略貨幣的時間價值 (B)強調資金的流動性，可為資金分配決策之依據 (C)收回期間長短可為風險評估之指標 (D)計畫存續期間內所有現金流量皆予以考慮
16 甲公司是一家原木傢俱製造商，每張原木辦公桌的製造成本為$1,350，其中 80%為變動成本，20%為固定 成本，公司一般定價政策是以全部成本加成 50%，做為原木辦公桌產品的售價。甲公司正競標一筆特殊 訂單，要求供應 300 張原木辦公桌。若該公司目前仍有多餘產能，則甲公司此筆特殊訂單所能接受的最 低總價為： (A)$324,000 (B)$405,000 (C)$486,000 (D)$607,500
17 公司採用高度機械自動化之生產程序，下列何者較適合做為分攤製造費用之基礎？ (A)直接人工成本 (B)直接人工小時 (C)機器小時 (D)直接材料成本
18 下列有關移轉價格之敘述何者錯誤？ (A)移轉價格不影響成本中心的績效評估 (B)移轉價格不影響投資中心的績效評估 (C)移轉價格會影響收入中心的績效評估 (D)移轉價格會影響利潤中心的績效評估
19 下列有關平衡計分卡之敘述何項正確？ (A)公司策略之獲利能力是學習與成長構面之評估指標 (B)市場占有率是內部企業程序構面之評估指標 (C)資訊系統能力係用來衡量顧客構面之評估指標 (D)員工滿意度是學習與成長構面之評估指標
20 下列何者不屬於收入中心經理人所應負責之範圍？ (A)銷售人員之服務品質 (B)產品之生產成本 (C)產品組合與價格 (D)產品之銷售量

申論題 (9)

⑴如果公司之正常損壞率一般為完好單位之 5%，請問本月份損壞單位中有多少正 常損壞？多少非常損壞？
⑵如果本月份之損壞品全部為正常損壞，新新實業採用先進先出法計算平均單位成 本，請分別計算直接材料與加工成本之約當數量。
⑶如果本月份之損壞品全部為正常損壞，新新實業採用平均法計算平均單位成本， 請分別計算直接材料與加工成本之約當數量。
⑴直接材料成本今年度預計增加 5%，薪資會提高 4%。
⑵廠房租金為按月租用可以隨時解約，但設備係因特殊設備，解約需支付年租金 20%之解約金。
⑶其他間接製造成本 50%為變動，生產單位數為其成本動因，其他為固定成本，不 論自製或外購都不會影響此一部分成本。 根據上述資訊，中興電工應自行製造還是向東元電機購買？請編表說明你的理由。（5 分） 如果中興電工考慮自製，則最高可以接受之每單位價格為何？（5 分） 試說明，中興電工在考慮自製還是外購時，除財務上因素也應考慮那些因素？（5 分）
⑴大華企業本年度如果想要維持損益兩平，請問至少需要各賣出多少單位？ （8分） 
⑵如果大華企業目標為稅後淨利$1,800,000，則需要各賣出多少單位？（8 分）
⑶就去年度而言大華公司之營業槓桿度為多少？（4 分）