依照路徑－目標理論，領導者明確地指導部屬工作方向、內容及技巧方法，是屬於何種領導風格？
(A) 指導型領導
(B) 支援型領導
(C) 參與型領導
(D) 成就導向型領導

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統計： A(8947), B(142), C(208), D(218), E(0) #148245

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House&Mitchell 路徑—目標模型：結合期望理論與兩構面理論，強調領導者的職責在於提供部屬必要的協助和指引，協助達成他們的目標，並確保其目標與組織目標一致。

四種領導方式：
一、指導型領導：領導者清楚告知部署該怎麼做
二、支援型領導：關心員工需要，並且表現出親切友善態度
三、參與型領導：將部署當作顧問，諮詢其意見並採用
是、成就型領導：設定有挑戰性目標並期望部署有好表現
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