團體領導者如何看待與處理團體的抗拒現象，下列敘述何者最不適當？
(A)領導者應該尊重抗拒並視之為團體過程的一部分，可巧妙的忽視抗拒的象徵
(B)鼓勵成員說出他們抗拒的理由何在，領導者試圖瞭解，才能建設性的探索抗拒行為
(C)抗拒現象可能是領導者過快催化成員開放自己，領導者應該敏察與調整步調
(D)團體初期面對抗拒現象，領導者可以帶頭示範，分享自己的感受

答案：登入後查看
統計： A(209), B(12), C(8), D(14), E(0) #356685

詳解 (共 3 筆)

#6120435
(A) 領導者應該尊重抗拒並視之為團體過程的一部分，可巧妙的忽視抗拒的象徵
這個敘述最不適當，因為忽視抗拒的象徵可能會導致問題被忽視或擱置，進而影響團體的進展。領導者應該尊重抗拒，但也需要探索抗拒背後的原因，以便更好地處理和解決。
1
0
#4175679
(A)領導者應該尊重抗拒並視之為團體過程...
(共 61 字，隱藏中）
前往觀看
0
0
#4581029
A)領導者應該尊重抗拒並視之為團體過程的...
(共 328 字，隱藏中）
前往觀看
0
0