在組織精簡的理論上,若採取的變遷是屬於短時間內大幅的變革,對組織的策略、結構及系統方面重新界定,稱之為:
(A)轉向變遷
(B)功能變遷
(C)過程變遷
(D)趨同變遷
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統計: A(1854), B(268), C(98), D(97), E(0) #154261
統計: A(1854), B(268), C(98), D(97), E(0) #154261
詳解 (共 6 筆)
#836403
學者Freeman和Cameron從組織變遷的理論出發,將組織員額精簡歸納出以下兩種類型
趨同模式:1.漸進、溫和的精簡
2.強化原有的策略,使原有的做得更好
3.強調基層
4.組織精簡引導組織重組
-->容易成功,但成效較小
轉向模式:
1.劇烈、嚴苛的精簡
2.重新訂定策略,做與原來相異的事
3.強調高層(因較為激進故需高層之權威著手進行)
4.組織重組引導組織精簡
-->不易成功,但成功的話成效較大
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#836689
短 大變 ----(轉向)
長 小變 ----(趨同)
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#657578
趨同變遷策略:具有調適的特質,目的在整合組織中的內部活動、政策取向,使之產生較高的一致性。
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#617920
有人可以說說這四個選項的差異在哪嘛@@
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#576422
在組織精簡的理論上,若採取的變遷是屬於短時間內大幅的變革,對組織的策略、結構及系統方面重新界定,稱之為: (A)轉向變遷
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