阿摩線上測驗
有關 Yalom 對於結構式演練（Structured exercises）的主張，下列敘述何者正確？
(A)若一個團體因為緊張氣氛高，因而出現一、兩分鐘的沈默時刻，很適合使用結構式演練，讓成員輪流說出當下的想法或感受
(B)當團體變得枯燥、低精力的時候，領導者可以使用結構式演練來提升成員的參與興趣
(C)多使用結構式演練，不但能提高成員對於領導者能力與效率的評價，也比較少使用結構式演練的團體能提升治療的效果
(D)不論長期或短期的治療團體，都很適合使用結構式演練來通過僵局或困難的階段
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統計： A(84), B(53), C(11), D(28), E(0) #325874
統計： A(84), B(53), C(11), D(28), E(0) #325874
詳解 (共 4 筆)
我愛阿摩，阿摩愛我2
#598920
謝珮玲(2001)在 Yalom (1995/2001b) 中譯書的導讀中寫到，所謂的結構與否應指不同的層面，她認為 Yalom 的互動式團體明顯傾向非結構，然非結構中有其結構的部分；結構性的部分，包含上述所討論的，但在這些結構的進行原則之外，其它互動方式（即進行的內容）就屬非結構。
依筆者的理解，所謂的「內容」從團體動力的角度來看，包含談話主題、溝通及互動方式等，一般新手領導者常用的活動（activity）或演練（exercise）即是一種對成員互動方式的結構。
Yalom 在另一本書中 (1983/2001a) 也提出了所謂「過程結構」（process structure）及「內容結構」（content structure）的概念來說明團體結構的概念。他清楚指出：提供團體結構的是結構的過程，而非內容。
Yalom 認為過程結構的模式有幾種：
1.透過時空界限來結構團體（團體室的大小、座位安排、不允許遲到早退）；
2.領導者個人風格型態，Ex:溝通風格(Ex:態度堅定、果決行事)，較指導性、清楚治療目標及程序；
3.導向介紹及會前準備；
4.團體治療前的準備工作；
5.一致且連貫的團體進行程序，即明確流程，Ex:(1)前面幾分鐘的說明，(2)團體治療任務的定義，(3)任務的逐項完成，(4)結束團體會談。
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林致柔
#1113100
Yalom《團體心理治療的理論與實務》P.459~467
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李坦闊
#432587
謝珮玲（2001）在 Yalom (1995/2001b) 中譯書的導讀中寫到，所謂的結構與
否應指不同的層面，她認為 Yalom 的互動式團體明顯傾向非結構，然非結構中有
其結構的部分；結構性的部分，包含上述所討論的，但在這些結構的進行原則之
外，其它互動方式（亦即進行的內容）就屬非結構。依筆者的理解，所謂的「內
容」從團體動力的角度來看，包含談話的主題、溝通及互動方式等，一般新手領
導者常用的活動（activity）或演練（exercise）即是一種對成員互動方式的結構。
Yalom 在另一本書中 (1983/2001a) 也提出了所謂「過程結構」（process structure）
及「內容結構」（content structure）的概念來進一步說明團體結構的概念。他清
楚指出：提供團體結構的是結構的過程，而非內容。
Yalom 認為過程結構的模式有幾種：
1.透過空間與時間界限來結構團體（團體室的大小、座位安排、不允許遲到早退）；
2.領導者個人風格型態，例如溝通風格（例如態度堅定、果決行事）
(p. 80)，且需較指導性、有清楚的治療目標及程序 (p. 81)；
3.導向介紹及會前準備；
4.團體治療前的準備工作；
5.一致而且連貫的團體進行程序，亦即有明確的流程，例如：(1)前面幾分鐘的說明，(2)團體治療工作任務的定義，(3)任務的逐項完成，(4)結束團體會談。
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