波特(Michaelporter)爭優勢一書提出的五力分析，以下何者非屬五力之一？
(A)產業內部競爭
(B)替代品威脅
(C)法規限制
(D)購買者議價力

答案：登入後查看
統計： A(152), B(97), C(8517), D(207), E(0) #162227

詳解 (共 4 筆)

#296512
Michael porter五力分析：
1.供應商的議價能力
2.購買者的議價能力
3.潛在競爭者進入的能力
4.替代品的替代能力
5.競爭者的競爭能力
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#616259
產業內部就是現有的競爭者~
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#4265887

Michael Porter五力分析

目的在評估某一產業之“獲利程度、機會”，決定產業是否具有吸引力、是否值得進入，並界定企業在該產業中所處的位置以及企業未來的發展計劃該朝哪個方面努力。

1.購買者的議價能力

  市場上購買者的數量、顧客可取得的資訊、取得替代品的便利性

2.供應商的議價能力

  供應商的集中程度、取得替代品的便利性、對供應商的採購數量

3.新進入者的威脅

  規模經濟、專利、品牌忠誠、資金需求

4.替代品的威脅

  轉換成本、顧客忠誠度、替代品價格

  Ps.轉換成本：轉換成本低，替代品威脅高

5.現存產業的競爭程度

  產業的成長率、需求的上升或下降、產品差異化程度、競爭結構集中或分散

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#607012
產業內部競爭??
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