若領導者期望以激勵方式與部屬溝通,願意展現支持部屬意見的行為,且能為組織帶來創新的力量, 則其運用下列何種領導?
(A)交易型
(B)轉換型
(C)分享型
(D)魅力型

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統計: A(59), B(333), C(159), D(80), E(0) #342276

詳解 (共 3 筆)

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交易型 清楚定義員工角色、任務需要、獎勵...
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交易型:獎勵制度。魅力型:以個人魅力等特...
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魅力型:透過自己的個性與行動來激勵部屬工作表現。

交易型:與路徑-目標理論相似清楚定義部屬的角色、任務需求及公平的獎勵制度。

轉換型:重視組織願景,最能激勵、改變其價值觀與態度;較有效能及創新力量。

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