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7 「機關組織越大，領導階層之權力就越大，而被領導者之權力則越小」 ，這項描述最接近下列何種
組織病象？
(A)白京生定律（Parkinson’s Law）
(B)寡頭鐵律（Iron Law of Oligarchy）
(C)墨菲定律（Murphy’s Law）
(D)邁爾斯定律（Miles’ Law）
答案：登入後查看
統計： A(571), B(2136), C(20), D(158), E(0) #3311045
統計： A(571), B(2136), C(20), D(158), E(0) #3311045
詳解 (共 6 筆)
yumi
#6214332
7 「機關組織越大，領導階層之權力就越大，而被領導者之權力則越小」，這項描述最接近下列何種組織病象？
(A) 白京生定律（Parkinson’s Law）
→首長偏好增加部屬；機關採委員會型態越來越多等...。
(B) 寡頭鐵律（Iron Law of Oligarchy）
→領導者的權力增加與組織之龐大成正比，與成員之權力成反比。
(C) 墨菲定律（Murphy’s Law）
→魔鬼藏在細節中，管理需防微杜漸等...。
(D) 邁爾斯定律（Miles’ Law）
→職位決定立場；換了位置換了腦袋。（另有邁爾斯7定律，如權責不相當，責總大於權等...）
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Jamie
#6227786
組織病象相關考題
下列何者屬於柏金森定律（Parkinson's Law）所產生的組織病象之一？
(A)人員之間溝通不易，缺乏瞭解，導致組織缺乏團體意識，無凝聚力
(B)職員一切皆依法行政，形成嚴重的形式主義，造成行政上的僵化
(C)機關採用委員會型態的組織愈來愈多，委員人數也多，但卻無效能可言
(D)多做多錯，少做少錯，不做不錯的消極心態
(A)人員之間溝通不易，缺乏瞭解，導致組織缺乏團體意識，無凝聚力
(B)職員一切皆依法行政，形成嚴重的形式主義，造成行政上的僵化
(C)機關採用委員會型態的組織愈來愈多，委員人數也多，但卻無效能可言
(D)多做多錯，少做少錯，不做不錯的消極心態
答案：C
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組織成員在原有的職位上表現良好，因此被拔擢至更高的職位，但卻出現能力不足無法勝任的情 況，此為那一種組織病象？
(A)官樣文章（red tape）
(B)邁爾斯定律（Miles’ Law）
(C)彼得定律（Peter Principle）
(D)寡頭鐵律（iron law of oligarchy）
答案：C
非正式組織具有社會控制的效果，有時也造成內部缺乏創新，此一現象最類似下列那一種組織病象？
(A)團體盲思
(B)異化
(C)白京生定律
(D)墨菲定律
答案：A
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摸魚摸到大白鯊鯊
#6245633
補充 來源：三民輔考
(A) 白京生定律
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組織病象之白京生定律（Parkinson’s Law）
1. 行政首長多喜歡增加用人
此即機關組織中常見的所謂「建立王國」之現象，平均每年約增加百分之五或六左右。
2. 機關成立的年代愈久，其成員的素質便愈來愈低
因為首長多不喜歡用比自己才能高的人，以免日後形成職務的競爭者。
3. 機關開會時間的長短，與議題的重要性成反比
遇到小事無關痛養，紛紛發言；遇到大事卻噤若寒蟬，會議很快結束。
4. 機關採用「委員會」形態的組織愈來愈多，效能卻相對低落
委員會之集體決議效率低落，且內部易結黨營私。
5. 機關內部的行政效率日趨低落，但外表的建築及設備卻日趨豪華與壯麗
凡是大興土木，建築華麗之辦公廳處的機關，便可推測該機關正在日趨腐敗之中。
6. 機關至年終會「消化預算」
為了避免下年度預算被刪減，所以年底前傾向將可用預算用盡。
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