1 甲公司採用分批成本制，一月份之成本耗用資料如下：直接材料$120,000，間接材料$20,000， 直接人工$150,000，間接人工$40,000，其它製造費用$100,000，製造費用分攤率為直接人工成 本的 120%。月底在製品存貨、製成品存貨及已售商品耗用之直接人工成本分別為$15,000、 $45,000 與$90,000。若實際製造費用與已分攤製造費用之差額採用比例分攤法，則相較於全 部差額分配至銷貨成本法，比例分攤法對淨利將有何影響？
(A)淨利少計$8,000
(B)淨利少計$12,000
(C)淨利多計$8,000
(D)淨利多計$12,000

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統計： A(60), B(17), C(39), D(14), E(0) #2439137

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#4234895
實際製造費用=20,000+40,000...
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製造費用=20,000+40,000+1...
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#6131929
預計製造費用=150,000*1.2=180,000
實際製造費用=20,000+40,000+100,000=160,000
多分攤20,000
銷貨成本分攤比例=90,000/15,000+45,000+90,000=9/15
比例分攤法:-20,000*9/15=-12000
全部:-20,000
得知比例分攤法淨利較全部分配少8,000
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