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專案管理概論
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112年 - IPMA專案管理#123395
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1. 下面何者不是 ICB 4.0 技術職能要素?
(A)問題解決
(B)變更
(C)協商
(D)資源
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統計:
A(0), B(6), C(12), D(8), E(0) #3334867
詳解 (共 1 筆)
MoAI - 您的AI助手
B1 · 2025/10/07
#6854936
題目解析 本題的目的是要考查考生對於 ...
(共 828 字,隱藏中)
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46. 專案規劃結束,核准的預算不夠時,專案經理應該先?(A)要求修改專案範圍 (B)要求提高專案預算 (C)進行專案價值分析 (D)拒絕擔任專案經理
#3334912
47. 下列哪一項不是財務規劃的主要輸入元件?(A)成本基準(B)預算表(C)組織情境(D)物價指數
#3334913
48. 哪個階段的風險損失最低?(A)規劃階段(B)結束階段(C)執行階段(D)發起階段
#3334914
49. 下列哪些是專案風險的來源?(A)工業標準變更和法規改變(B)合約爭議和採 購爭議(C)資源分配不當和資源使用衝突(D)以上皆是
#3334915
50. 風險辨識的依據,哪一個最不可靠?(A)實驗數據(B)新聞報導(C)專家意見(D)團隊經驗教訓
#3334916
51. 定性風險分析使用非線性發生機率衡量尺度是?(A)因為自然現象都是非線 性(B)為突顯高發生機率的風險(C)為找出低發生機率的風險(D)因為非線性衡量比較準確
#3334917
52. 定量風險分析的最簡單方式是?(A)機率分析(B)決策樹分析(C)敏感性分析 (D)德菲法
#3334918
53. 決策樹可用在?(A)風險辨識(B)風險分析(C)風險因應(D)風險監控
#3334919
54. 風險敏感度分析主要的目的是?(A)找出對專案衝擊最大的風險(B)找出對專案影響機率最大的風險(C)計算風險優先數(D)找出風險尺度
#3334920
55. 發生機率高但是衝擊小的風險應該要?(A)避險(B)轉移(C)預防(D)接受
#3334921
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112年 - IPMA專案管理#123395
2023 年 · #123395