10 有一種圖書館聯盟「可能有一贊助機構,共享一個線上聯合目錄,成員可能是同質或異質,有工作同仁負責協調
館際合作計畫,運作方式可能是完全依賴成員機構的經費,或是有外來經費的贊助」,此類型的圖書館聯盟稱為:
(A)連結鬆散聯盟(loosely knit federations)
(B)多種類/跨州網絡聯盟(multi-type/multi-state networks)
(C)經費集中的州域聯盟(centrality funded statewide consortia)
(D)連結緊密聯盟(tightly knit federations)
統計: A(13), B(42), C(15), D(80), E(0) #1718049
詳解 (共 1 筆)
依圖書館聯盟的不同管理方式,Allen與Hirshon (1998) 將圖書館聯盟分成連結鬆散聯盟(loosely knit federations)、多種類/跨州網絡聯盟(multi-type/multi-state networks)、連結緊密聯盟(tightly knit federations)、經費集中的州域聯盟(centrality funded statewide consortia)等四種。
一、連結鬆散聯盟
通常是當地或地區性的聯盟,沒有聘用人員來集中管理,也沒有共同經費,因此在沒有中央管理單位,以及會員缺乏共同興趣的情形下,導致集體購買館藏資源的力量相當薄弱,包括在電子資源的購買、電子供應商的要求上,因缺乏共識,難以達到預期的合作結果。
二、多種類/跨州網絡聯盟
成員之間連結程度不強,不確定成員參與聯盟的投入程度,導致代理商通常給予最低的資料庫費用折扣,此外,資源共享的目標也可能因缺乏聯合目錄而無法達成。
三、連結緊密聯盟
可能有一個贊助機構,共享一個線上聯合目錄,成員可能是同質或異質,有工作同仁負責協調館際合作計畫,運作方式可能是完全依賴成員機構的經費,或是有外來經費的贊助,如PALCI。相較於前二種圖書館聯盟類型,成員之間有較緊密的合作關係,資訊供應商提供的資源折扣會高於前二種類型之聯盟。
四、經費集中的州域聯盟
有贊助機構或是可能有一個個別的經費來源,透過經費的集中管理與使用,能提高購買資源的能力,並讓成員比其他類型之圖書館聯盟有更高的合作動力。同時基於高度的共同興趣,有採購資源的共識,通常也有中央管理單位制定及管理相關工作事項,如OhioLINK。
節錄自《館藏發展與管理》張慧銖 主編;王梅玲、范豪英、林呈潢、張郁蔚 著(2016) p330-331