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11. 衝突研究學者雷辛(M. Afzalur Rahim)在其《管理組織衝突》一書中，依據「對自己的關心」
與「對別人的關心」兩個構面，提出處理衝突的5 種類型，下列何者有誤？
(A)整合(Integrating)：高度關心自己與別人
(B)妥協(Compromising)：低度關心自己，高度關心別人
(C)支配(Dominating)：高度關心自己，低度關心別人
(D)逃避(Avoiding)：低度關心自己與別人
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統計： A(627), B(1971), C(527), D(313), E(0) #2916883
統計： A(627), B(1971), C(527), D(313), E(0) #2916883
詳解 (共 5 筆)
一步一腳印
#5472379
行政管理技術之衝突管理（解決衝突的途徑）-雷辛（A. Rahim）的論點
依據「對自己關心」和「對別人關心」兩大構面，提出五種處理衝突之型態：
1. 整合：
高度關心自己和別人。此種型態係指，彼此之間以坦誠的方式，共同尋求一項雙方皆可接受的解決方案。
2. 取悅：
低度關心自己，高度關心別人。此種型態強調「大我」以滿足他方的利益，故含有自我犧牲的意味。
3. 支配：
高度關心自己，低度關心別人。此種型態具有「贏輸取向」，換言之，競爭的一方必定卯足全勁以贏得勝利，且不在乎他人之感受。
4. 逃避：低度關心自己和別人。此種型態可說是一種退縮、推諉等行為。
5. 妥協：
中度關心自己和別人。這是一種「取和予」（give-and-take）的中庸型態，亦即雙方各退一步，以獲致一個彼此均能接受的決定。
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依據「對自己關心」和「對別人關心」兩大構面，提出五種處理衝突之型態：
1. 整合：
高度關心自己和別人。此種型態係指，彼此之間以坦誠的方式，共同尋求一項雙方皆可接受的解決方案。
2. 取悅：
低度關心自己，高度關心別人。此種型態強調「大我」以滿足他方的利益，故含有自我犧牲的意味。
3. 支配：
高度關心自己，低度關心別人。此種型態具有「贏輸取向」，換言之，競爭的一方必定卯足全勁以贏得勝利，且不在乎他人之感受。
4. 逃避：低度關心自己和別人。此種型態可說是一種退縮、推諉等行為。
5. 妥協：
中度關心自己和別人。這是一種「取和予」（give-and-take）的中庸型態，亦即雙方各退一步，以獲致一個彼此均能接受的決定。
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水超人
#5455319
衝突研究學者雷辛(M. Afzalur Rahim)在其《管理組織衝突》一書中，依據「對自己的關心」 與「對別人的關心」兩個構面，提出處理衝突的5 種類型，下列何者有誤？
(A) 整合(Integrating)：高度關心自己與別人
(B) 妥協(Compromising)：低度關心自己，高度關心別人
(C) 支配(Dominating)：高度關心自己，低度關心別人
(D) 逃避(Avoiding)：低度關心自己與別人
11. 依據對自己關心和對別人關心兩大構面，提出五種處理衝突之型態者為何？
(A)賽蒙
(B)雷辛
(C)勞倫斯與倫奇
(D)小舒爾
雷辛（A. Rahim）的論點依據「對自己關心」和「對別人關心」兩大構面，提出五種處理衝突之型態：
1. 整合：高度關心自己和別人。
2. 取悅：低度關心自己，高度關心別人。
3. 支配：高度關心自己，低度關心別人。
4. 逃避：低度關心自己和別人。
5. 妥協：中度關心自己和別人。即雙方均各讓一點而獲致一個彼此均能接受的決定
相關考古題11. 依據對自己關心和對別人關心兩大構面，提出五種處理衝突之型態者為何？
(A)賽蒙
(B)雷辛
(C)勞倫斯與倫奇
(D)小舒爾
編輯私有筆記及自訂標籤
答案：B
41 學者雷辛（M. Afzalur Rahim）曾提出五種處理衝突的作法，下列何者非屬之？
(A)取悅
(B)整合
(C)妥協
(D)動員
41 學者雷辛（M. Afzalur Rahim）曾提出五種處理衝突的作法，下列何者非屬之？
(A)取悅
(B)整合
(C)妥協
(D)動員
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