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4. 敏茲伯格(Mintzberg)將高階管理者分為3 大類、10 種角色，下列哪一項敘述為「人際角色」
中聯絡人(Liaison)的特性？
(A)為了象徵意義，在法律上或形式上代表組織從事特定活動，如會見賓客、主持宴會等
(B)從事組織內外個人或團體的接觸與聯繫，以便對內建立團隊，對外連結網路
(C)為組織發掘機會，發起改善計畫推動變革
(D)代表組織與相關人士，如政府官員、工會代表等進行交涉、協調談判等活動
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統計： A(173), B(2582), C(67), D(312), E(0) #2916876
統計： A(173), B(2582), C(67), D(312), E(0) #2916876
詳解 (共 4 筆)
水超人
#5455206
敏茲伯格(Mintzberg)將高階管理者分為3 大類、10 種角色，下列哪一項敘述為「人際角色」 中聯絡人(Liaison)的特性？
(A) 為了象徵意義，在法律上或形式上代表組織從事特定活動，如會見賓客、主持宴會等
(B) 從事組織內外個人或團體的接觸與聯繫，以便對內建立團隊，對外連結網路
(C) 為組織發掘機會，發起改善計畫推動變革
(D) 代表組織與相關人士，如政府官員、工會代表等進行交涉、協調談判等活動
◆人際關係類角色
頭臉角色(Figurehead)：象徵性領導，有義務執行許多法律上或社會上的例行責任
相關考古題
44.明茲博格(Mintzberg)將管理者所扮演的角色劃分為三大類十種角色，各類別與角色之關係下列敘述何者正確?
(A) 決策角色—領導者(Leader)
(B) 資訊角色—聯絡人(Liaison)
(C) 人際關係角色—發言人(Spokesperson)
(D)決策角色—資源分配者(Resource Allocator)
(E) 資訊角色—傳達者(Disseminator) 。
10 明茲柏格（H. Mintzberg）將高階管理者分為三大類、十種角色，其中，下列那一項敘述是「決策者角色」中企業家 （entrepreneur）的特性？
(A)尋找各種有用資訊，監視環境變遷趨勢
(B)象徵性領導，有義務執行許多法律上或社會上的例行責任
(C)為組織尋找發展機會，發起改善計畫推動變革
(D)維持良好的對外關係與內部各次級單位的關係
9.明茲柏格（Henry Mintzberg）認為管理者扮演的角色中有企業家、清道夫、資源分配者、談判者，這些是屬於下列何種角色？
(A)人際角色
(B)資訊者角色
(C)決策者角色
(D)知識工作者角色
◆人際關係類角色
頭臉角色(Figurehead)：象徵性領導，有義務執行許多法律上或社會上的例行責任
領導者(Leader)：激勵部屬
聯絡者(Liaison)：從事組織內外個人或團體的接觸與聯繫，以便對內建立團隊，對外連結網路
◆資訊類角色
傳播者(Disseminator)
發言人(Spokesperson)
監控者(Monitor)：尋找各種有用資訊，監視環境變遷趨勢
聯絡者(Liaison)：從事組織內外個人或團體的接觸與聯繫，以便對內建立團隊，對外連結網路
◆資訊類角色
傳播者(Disseminator)
發言人(Spokesperson)
監控者(Monitor)：尋找各種有用資訊，監視環境變遷趨勢
◆決策角色
企業家(Entrepreneur)：為組織尋找發展機會，發起改善計畫推動變革
危機處理者(Disturbance Handler)
資源分配者(Resource Distributor)
談判者(Negotiator)
企業家(Entrepreneur)：為組織尋找發展機會，發起改善計畫推動變革
危機處理者(Disturbance Handler)
資源分配者(Resource Distributor)
談判者(Negotiator)
相關考古題
44.明茲博格(Mintzberg)將管理者所扮演的角色劃分為三大類十種角色，各類別與角色之關係下列敘述何者正確?
(A) 決策角色—領導者(Leader)
(B) 資訊角色—聯絡人(Liaison)
(C) 人際關係角色—發言人(Spokesperson)
(D)決策角色—資源分配者(Resource Allocator)
(E) 資訊角色—傳達者(Disseminator) 。
10 明茲柏格（H. Mintzberg）將高階管理者分為三大類、十種角色，其中，下列那一項敘述是「決策者角色」中企業家 （entrepreneur）的特性？
(A)尋找各種有用資訊，監視環境變遷趨勢
(B)象徵性領導，有義務執行許多法律上或社會上的例行責任
(C)為組織尋找發展機會，發起改善計畫推動變革
(D)維持良好的對外關係與內部各次級單位的關係
編輯私有筆記及自訂標籤
答案：C
15. 明茲柏格（H. Mintzberg）將高階管理者分為三大類、十種角色，其中，下列那一項敘述是「監理者」中企業家的特性？
(A)尋找各種有用資訊，監視環境變遷趨勢
(B)象徵性領導，有義務執行許多法律上或社會上的例行責任
(C)為組織尋找發展機會，發起改善計畫推動變革
(D)維持良好的對外關係與內部各次級單位的關係
15. 明茲柏格（H. Mintzberg）將高階管理者分為三大類、十種角色，其中，下列那一項敘述是「監理者」中企業家的特性？
(A)尋找各種有用資訊，監視環境變遷趨勢
(B)象徵性領導，有義務執行許多法律上或社會上的例行責任
(C)為組織尋找發展機會，發起改善計畫推動變革
(D)維持良好的對外關係與內部各次級單位的關係
編輯私有筆記及自訂標籤
答案：A
16. 明茲柏格（H. Mintzberg）將高階管理者分為三大類、十種角色，其中，下列那一項敘述是「頭臉角色」中企業家的特性？
(A)尋找各種有用資訊，監視環境變遷趨勢
(B)象徵性領導，有義務執行許多法律上或社會上的例行責任
(C)為組織尋找發展機會，發起改善計畫推動變革
(D)維持良好的對外關係與內部各次級單位的關係
16. 明茲柏格（H. Mintzberg）將高階管理者分為三大類、十種角色，其中，下列那一項敘述是「頭臉角色」中企業家的特性？
(A)尋找各種有用資訊，監視環境變遷趨勢
(B)象徵性領導，有義務執行許多法律上或社會上的例行責任
(C)為組織尋找發展機會，發起改善計畫推動變革
(D)維持良好的對外關係與內部各次級單位的關係
40.H. Mintzberg 將高階管理角色分為 10 種，其中領導人的最主要工作為何？
(A) 處理糾紛
(B) 分配資源
(C) 激勵部屬
(D) 傳佈訊息
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答案：C
(A)人際角色
(B)資訊者角色
(C)決策者角色
(D)知識工作者角色
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