13 關於焦點解決短期治療團體領導者的敘述,下列何者錯誤?
(A)團體領導者將自己放在一個「不知道」的位置與成員產生治療性的關係
(B)領導者在第一次團體時說:「在討論你為什麼在這裡時,我們會將焦點放在『什麼是你想要實現的』, 而不是『你為什麼會在這裡』。」
(C)領導者視興趣、尊重的好奇、聯繫、魅力等概念為團體中的必需品
(D)領導者鼓勵成員:「雖然上一週你嘗試這個解決方案失敗了,不代表這個方法沒有用,你要不要再試 一次看看?」

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統計: A(57), B(19), C(122), D(431), E(0) #1371508

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#1617265
減少無效的方法,多做有效的。
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#3149722

SFBT的團體領導者在團體中比較像是協同者的角色,

基於SFBT的核心精神「當事人才是問題的專家」,

所以在團體進行中,較少出現指導性的引導。


因此,在(A)(B)(C)答案中均可見,

團體帶領者尊重當事人的決定,

並把當事人的選擇當作主要目標。


而答案(D)提及的是SFBT另一個重要的精神,

「無效的就換方法,有效的就多做一些」,

SFBT相信問題沒有無解的時候,只是還未找到方法。

所以心理師要陪伴當事人不斷地嘗試,

當方法有效時就繼續使用,並且擴大效益,

當方法無效時就從中汲取經驗並改進。

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私人筆記 (共 1 筆)

私人筆記#7240010
未解鎖
焦點解決短期治療團體領導者選項解析 ...
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