14. 下列何者不是改善工作團體「社會賦閒（Social Loafing）」問題之方法？
(A)強化個人績效評估的明確性
(B)加強組織成敗與個人貢獻的關聯
(C)團體增加特別優秀的人才
(D)盡可能減少團體人數

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統計： A(200), B(215), C(7449), D(2300), E(0) #534103

詳解 (共 9 筆)

#862975
社會賦閒指的是當群體規模變大，個體成員會傾向減少其努力與貢獻之群體現象，因此，減少群體人數或強化個別績效的評估，避免有人
搭便車的傾向，才能改善工作團體「社會賦閒」問題。
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#1459433
(C) 社會賦閒指的是像掛名組員那種，增加優秀人才只會讓那些人更爽更涼
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#1482424
學校作報告時，常常會有偷懶的人和很認真的人
這就叫社會賦閒(即不作事享成果)
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#2386585
個人覺得Ｄ選項要改成［團體人數要維持在一...
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#4035039
增加特別優秀的人才，可能會使原本偷懶的成...
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#3509825
不做事但享受成果的人
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#5650952
社會賦閒 很常見出現在學校分組報告當一個...
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#1459414
(C)沒有刺激的作用嗎
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#6033100
以為C是鯰魚效應.....
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私人筆記 (共 2 筆)

私人筆記#1016948
未解鎖
社會賦閒(Social Loafin...
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私人筆記#2518229
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