14. 下列何種領導類型較常用來形容組織領導者突破困境實踐願景?
(A)交易型領導
(B)魅力型領導
(C)轉換型領導
(D)權威型領導
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統計: A(123), B(1157), C(6431), D(274), E(0) #1937562
統計: A(123), B(1157), C(6431), D(274), E(0) #1937562
詳解 (共 6 筆)
#3663445
柏恩斯(Burns, 1978)提出。
轉換型領導是結合交易型領導與魅力型領導,以促進組織變革更新的一種領導理論。
轉換型領導是一種能結合組織成員共同需求與願望的組織變革過程,透過領導作用建立人員對組織目標的共識與承諾。
這種領導者會激勵員工,超越自我。
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#4616199
這題(B)魅力型領導 不能選嗎?
根據管理學教科書
Robbins指透過個人的特質,例如自信或魅力,以個性和行為影響他人。認為魅力型領導只適用於特定的情境(高度壓力、不確定、特定意識形態)。而魅力型領導有以下五種特質:
(1)可以清楚說明願景
(2)願意冒險完成願景
(3)反傳統行為
(4)懂得運用自己優點
(5)對環境限制和員工需求很敏感
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