17 下列何者非屬組織發展中發展個人所運用的策略？
(A)工作豐富化
(B)小團體訓練
(C)團體間的討論
(D)管理格道訓練

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統計： A(427), B(1059), C(3641), D(1950), E(39) #1624524

詳解 (共 10 筆)

#2514055

小團體訓練又稱敏感性訓練，發展個人

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#2339738

根據Lawrence&Lorsch的看法
這題答案應該有疑義
發展個人：敏感性訓練 工作豐富化 人際溝通分析 管理格道(可訓練管理人員)
發展團體：團隊建立法 面對面會議
發展組織：團體間討論 組織協調會議 培養組織發展人才 調查研究與回饋方法

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#2335841

布拉克(R. Blake)與毛頓(J. Mouton)的「管理格道」(Managerial Grid)：他們認為一個管理者為了達到組織特定的目的，在從事管理活動時，必須具有某種程度的關心工作產量與關心員工的態度。而一位管理者對於這兩者的關心情況就決定了他所採取的領導型態，以及他使用職權的方式。

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#2746934

65 組織發展中有關發展團體的策略為何？
(A)感應訓練法
(B)管理格道法
(C)工作豐富化
(D)建立團隊 

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#2365761
我有申請疑義了，希望成功!
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#2391173
原本答案為D,修改為C
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#2413837
小團體算個人?
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#2354041
管理格道不也是對個人的發展嗎？管理者也是...
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#2355696
我也很疑惑…管理者不也是個人嗎
(共 17 字，隱藏中）
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#3709723

發展個人: 明理工人

敏感度訓練

管理格道

工作豐富化

人際溝通

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私人筆記 (共 1 筆)

私人筆記#2305569
未解鎖
小團體訓練又稱敏感性訓練，發展個人
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