18. 巴納德（C. I. Barnard）認為在正式組織中，主管是維持組織運作最關鍵的人物，下列何者非屬巴納德所認 為的主管重要職能？
(A)在組織內建立一套溝通系統
(B)將員工導入合作的關係
(C)制訂和界定組織的目的與目標
(D)建立人事管理制度

答案：登入後查看
統計： A(269), B(699), C(829), D(4290), E(0) #2397422

詳解 (共 8 筆)

#4223766

感謝摩友Cheryl (休息中) 提供的資料~(參考考古題105年地特五等13題)

巴納德-主管職能：認為在一個正式組織中，主管是關鍵人物，如同身體的中樞神經，應執行三項職能：

1.建立一套溝通系統

2.積極取得必須的努力應包含將員工導入合作關係、激發員工對機關認同的步驟

3.判定並界定組織的目標

https://yamol.tw/item-13+%E5%8B%95%E6%85%8B%E5%B9%B3%E8%A1%A1%E7%90%86%E8%AB%96%E7%9A%84%E5%B7%B4%E7%B4%8D%E5%BE%B7%EF%BC%88C.+Barnard%EF%BC%89%E8%AA%8D%E7%82%BA%EF%BC%8C%E4%B8%BB%E7%AE%A1%E6%98%AF%E7%B5%84%E7%B9%94%E9%81%8B%E4%BD%9C%E7%9A%84%E9%97%9C%E9%8D%B5%E4%BA%BA%E7%89%A9..-1482173.htm

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#4408668

主管職能

1.建立溝通系統

2.將員工導入合作

3.激發員工機關認同

4.判定界定組織目標

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巴納德(C.Barnard) 主管的職能：

1. 將員工導入合作關係：員工的凝聚力需靠方法

2. 界定組織目標：包括決策和授權

3. 建立溝通系統：主管必須界定組織之各種職務、劃清權力與責任，考慮正式及非正式溝通。

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巴納德認為的主管職能有兩種版本：

《版本一》
  1.維繫組織的溝通
  2.確保員工必要的服務
  3.規劃組織的目標與目的
  4.建構「創造性的道德」

《版本二》
  1.建立一套溝通系統
  2.積極取得必須的努力
     （1）必須將員工導入合作的關係
     （2）激發員工對本機關的認同
     （3）制定並界定組織目標，此包括決策與授權
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