2.韋伯(M. Weber)之官僚模式學說，可精簡形容為「專業分工、層級節制、依法辦事」暨下列何者？
(A)法理權威
(B)行動管理
(C)例外管理
(D)功績管理

韋伯(M. Weber)之理想型組織所具有的六大特徵：

1. 專業分工

2. 層級節制

3. 作業程序

4. 非人情話或對事不對人(Impersonality)

5. 永業化傾向

6. 地位年資

上述六大特徵可綜合為下列觀點：專業分工、層級節制、依法辦事及功績管理。

功績制（merit system）

功績制的好處是有恆常性，讓公務員不會因為政治變動或政黨輪替，使得例行工作中斷，讓國家的政務可以持續的推動。

功績制的精神在於，常任文官必須經過考試、確定能力後，才能進到政府機關來。進用之後，給予工作保障，只要沒有違法，不能隨意免職。所以公務員也是「永業制」，讓他可以安心的為國家工作。

但是，因為功績制逐漸擴大，使首長的政治任命權逐漸被壓縮，也就是說首長能任命的政務官人數很有限。現在各國有不同的政治任命範圍，以法國來講，司、處長屬於政治任命，司、處長以下才是常任文官；我國的制度和英國、日本比較接近，採用最少量的政治任命人數。

資料來源：https://www.twreporter.org/a/civil-servants-senior-executive-system