21.甲公司強調便宜也可以吃到精緻的餐點，並透過連鎖經營的方式來達成規模經 濟。請問這是採取麥可．波特(Michael E. Porter)所提出的哪一種策略？
(A)差異化策略
(B)集中化策略
(C)縮減化策略
(D)成本領導策略

答案：登入後查看
統計： A(110), B(73), C(4), D(760), E(0) #2132428

詳解 (共 3 筆)

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成本領導是指企業有能力以較低的價格提供給...
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低成本領導策略 : 規模經濟、學習曲線、專業分工

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1.低成本領導策略：廠商盡可能降低生產及營運成本(生產費用、行政費用等)，成為產業中低成本領導廠商。可透過規模經濟、學習曲線及專業分工達成。學習曲線的效用產生。低成本領導策略優點在於可以極大化市佔率、缺點為容易造成對手跟進，最後反而犧牲毛利。
2.差異化策略：提供與競爭者有所不同、符合或超越顧客期望的產品及服務。可透過市場定位、高品質、優良服務、創新及追求先佔(先行者)優勢達成。優點在於可以獲得消費者忠誠、有競爭者明確劃分、容易訴諸高價獲利，缺點為若差異化不明顯則反而讓消費者困擾、差異化容易流於同質化。
3.集中化策略：在較小的市場區隔(利基)中採取差異化或低成本領導策略。可透過市場深耕、避開強勁對手及集中資源。
波特認為若企業沒辦法再低成本或差異化策略中選擇其一，則無法獲得長期的成功，稱為進退維谷或卡在中間

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