21. 依照賀賽(P. Hersey)與布蘭察德(K. Blanchard) 的情境領導理論,當學校組織成員成熟度低且經驗不 足時,學校領導者宜採取何種領導方式?
(A) 高工作高關係
(B) 高工作低關係
(C) 中工作中關係
(D) 低工作低關係

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統計: A(1647), B(2648), C(371), D(423), E(0) #3119976

詳解 (共 10 筆)

#5863431
(A) 高工作高關係→推銷式(selling,簡稱為S2):係指領導者除繼續監控部屬完成工作任務外,同時不斷予以指導並要求其提供建議,以促其成長和進步。這種領導型式是不論工作或關懷都高於平均數的領導行為,強調領導者對所作決策要有所解釋說明,並讓部屬有機會澄清問題
(B) 高工作低關係→告知式(telling,簡稱S1):這種類型的領導型式係指領導者從密切監督控制的角度,明確告知並指示如何進行各項工作,使部屬有效完成任務。是高於平均數的工作行為與低於平均數的關懷行為,這種領導型式的特徵是告訴一個個人或團體如何做、何時做、誰去做,此時是由領導者單向的指揮部屬完成職責與任務
(C) 中工作中關係→? ?
(D) 低工作低關係→授權式(delegating,簡稱為S4):係指領導者將決策制定、問題解決等權責,授予部屬自行負責,俾體現自主領導之功能。這種領導型式是不論工作或關懷都低於平均數,此時最強調的是領導者完全的授權與信任,但是卻非領導者放手不管
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#5871961
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#5873349
Hersey 和 Blanchard 的情境領導理論,特別強調成員「成熟度」與領導方式的配合,成 熟度的界定主要依下列何者?
(A) 承擔責任的意願與能力
(B) 服務年資與薪資
(C) 學歷的高低與專長
(D) 年齡與工作內容

教甄◆國小普通科專業知能-106年 - 新北市106學年度國小暨幼兒園教師甄選初試-普通科#62142

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詳解解釋好像跟我認知的不太一樣,詳解告知...
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資料來源:sharon筆記

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