21. de Bono 所提六頂思考帽教學法中，何種思考帽代表「中 立而客觀」？
(A) 黃色思考帽
(B) 綠色思考帽
(C) 紅色思考帽
(D) 白色思考帽

「六頂思考帽」（Six Thinking Hats）是由愛德華·狄波諾（Edward de Bono）開發的一種思維訓練工具，旨在幫助個人或團隊在討論時切換不同的視角，避免陷入單一的思維模式。

以下是六種顏色及其代表的含義：

1. 白色思考帽：數據與資訊

• 象徵： 白紙。

• 意義： 專注於客觀事實、數據、資訊。不帶任何主觀評論或個人情感，只討論「我們現在知道什麼？」以及「我們還需要知道什麼？」。

2. 紅色思考帽：情緒與直覺

• 象徵： 溫暖的火、心臟。

• 意義： 表達直覺、情感、感覺。在此階段不需要解釋為什麼會有這種感覺，而是誠實地表達喜好、擔憂或恐懼（例如：「我的直覺告訴我這行不通」）。

3. 黑色思考帽：謹慎與評估

• 象徵： 法官的黑袍。

• 意義： 代表批判性思考、風險控管。思考潛在的缺點、困難、法律問題或為何某個方案可能失敗。它是為了確保計劃的嚴謹性，而非單純的否定。

4. 黃色思考帽：價值與效益

• 象徵： 陽光、明亮。

• 意義： 代表正面思考、樂觀、利益。尋找提案中的優點、可行的理由以及它能帶來的價值。這需要刻意尋找即使在困難情況下的積極面。

5. 綠色思考帽：創意與可能

• 象徵： 嫩芽、草地。

• 意義： 代表創造力、新想法、替代方案。鼓勵發散性思維，提出新奇的解決方案或改進建議，不論想法多麼天馬行空。

6. 藍色思考帽：控制與管理

• 象徵： 天空、指揮官。

• 意義： 代表思維過程的控制。通常由主持人戴上，負責開場、設定目標、總結討論，並決定目前應該切換到哪一種顏色的帽子。

小秘訣：

在實際應用中，通常會從藍色（設定目標）開始，最後也以藍色（總結與行動）結束。