22.關於團體保密的提醒,下列領導者的作法,何者不適當?
(A)當成員有較深的自我揭露後,領導者提醒成員們保密的重要性
(B)當成員反應在團體外聽見其他成員在談論團體裡的事情,領導者詢問相關的人事時地物釐清保密作法之疏漏何在
(C)當某成員猶豫是否要分享自己的經驗時,領導者強調團體保密規範並尊重當事人的選擇
(D)團體初始,成員們相互討論團體規範,領導者帶領成員思索保密議題對團體互動會有什麼
影響
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統計: A(156), B(1039), C(55), D(72), E(0) #370493
統計: A(156), B(1039), C(55), D(72), E(0) #370493
詳解 (共 2 筆)
#849205
我的看法是,如果探討人事時地物,等於會針對某成員(因為是某成員在團體外討論),會造成團體間的不信任和衝突;較理想的作法應該是再次強調保密的重要性和必要性並思索其事件對團體互動會有何影響。
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