22. 以下對於理賠組織架構之說明，何者錯誤？
(A) 理賠組織的目標通常會有下列三點：一是正確，二是防弊，三 是效能
(B) 以程序導向的部門劃分標準而言，理賠業務龐大、控制幅度過 大時，理賠部門適合採取「功能別部門」之組織設計
(C) 規模越小，業務較少的公司，部門劃分的基礎越單純
(D) 以產品導向的部門劃分標準而言，不同的客戶別，也可以做為 部門劃分的標準

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統計： A(6), B(22), C(5), D(8), E(0) #1818670