23 管理國際策略聯盟時,下列那一項並非重要的考慮因素?
(A)接受文化差異
(B)建立夥伴間的信任
(C)學習夥伴的能力
(D)維持聯盟長期運作
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統計: A(329), B(172), C(1555), D(2479), E(0) #2780599
統計: A(329), B(172), C(1555), D(2479), E(0) #2780599
詳解 (共 7 筆)
#5164511
策略聯盟的特點:
普通的合資、合作經營方式是一種短期的營銷戰術
企業建立策略聯盟的用意在於,與合作方協力加速擴大市場容量,從而提高市場佔有率,這也正是策略聯盟創造新市場的思路,並非去搶奪對手的市場,而是與對手共同創造並分享一個更大的市場。
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#5967281
策略聯盟面臨挑戰:短期目標取代長期策略。
策略聯盟過於專注解決短期的挑戰,而忽略了長期發展的策略,導致解決問題時忽視了未來的持續性和發展性。
策略聯盟過於專注解決短期的挑戰,而忽略了長期發展的策略,導致解決問題時忽視了未來的持續性和發展性。
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#5475334
請問各位
在三民的網站它的定義是這樣
二個或二個以上獨立的企業,依循雙方互惠原則且著重以長期合作之方式,為某些利益所做的結盟稱為策略聯盟
所以維持長期運作是不重要嗎? 還是相對於其他三個比較不重要呢?
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