23.企業將非核心的業務外包,而保留擅長的核心業務,以創造最高值,請問此種
企業組織屬於何種組織?
(A)專案式組織
(B)矩陣式組織
(C)網絡式組織
(D)事業式組織
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統計: A(202), B(93), C(605), D(142), E(0) #2132430
統計: A(202), B(93), C(605), D(142), E(0) #2132430
詳解 (共 3 筆)
#5083780
★ 網路組織(有機式結構)
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外包模式 *外包=請他人代工 |
組織只保留自己擅長的核心業務,將其它非核心業務外包給其他廠商,以創造最高價值及保持最佳彈性。 |
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追求彈性、專業性 |
• 沒有正式組織結構、層級少、功能專精 • 將內部作業分成各任務小組單位,隨時可獨立出去單獨作業,也可隨時為新商機整合成新功能小組。適合走動式管理 |
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網路聯繫 |
透過網路聯繫進行跨企業合作關係,為多國企業特色。 |
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合約合作 |
透過合約而依賴其他組織來執行製造、配送、行銷或其他經營工作。以合作關係取代控制,以社會控制代替公司內權威控制。 |
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重視與外界互動 |
對市場的反應特別敏感,並重視組織與環境互動,希望從中獲取資源與協助。 |
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EX: |
手機大廠的全球生產戰略,將製造部門外包給台灣的OEM 廠商。 Nike只負責行銷、設計產品,製造、生產這塊則外包給其他鞋廠(如寶成…)。 |
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