24 全面品質管理在公部門的推動,通常需要較多的時間來適應,其最主要原因為何?
(A)權力本質的矛盾
(B)官員任期的侷限
(C)組織文化的學習
(D)多元目標的衝突
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統計: A(221), B(165), C(1766), D(628), E(0) #145304
統計: A(221), B(165), C(1766), D(628), E(0) #145304
詳解 (共 8 筆)
#679748
補充:相較於「私部門」對於盡力滿足顧客的組織文化,公部門在自身的組織文化上較傾向於依法辦事、聽從長官命令,而非以人民需求為第一優先考量,如此要推行全面品質管理勢必先改變公部門的組織文化,否則TQM在公部門會遇到許多抗拒
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#1144564
keyword用較長的時間來適應,因為文化不易改變
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#807355
TQM目標就是品質改善
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#1091139
照二樓的邏輯,那b不適更合適?
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#801095
我是這樣想的: TQM的M代表"持續"發展組織之能力去穩定地改善品質。 意指要持續學習,才能夠發展組織的能力,持續的學習當然需要花較多的時間囉。
有錯請指正
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#5573347
全面品質管理意涵:
係指一種由組織所有的管理者和成員,
藉不斷地改進組織的過程、產品與服務,迎合顧客的需求之全面性與整合性的組織途徑。
1. 全面:組織內所有成員均注重品質,追求品質
2. 品質:迎合或超越顧客的期望
3. 管理:不斷創新發展管理
全面品質管理的三個原則:
1. 團隊合作
2. 顧客導向
3. 持續改善
>>公部門的組織文化往往是僵化、抵制變革
沒有誘因去提升服務品質,或迎合顧客的期待,也不會去主動學習新知,創新服務方式
故公部門在推動全面品質管理時,就會需要較多時間來適應。
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