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24. 重視跨功能團隊建立、指揮鏈長度較短、權力分配狀態偏向分權、控制幅度較大及強調因應環境變化，以上敘述較偏向下列何種類型的組織？
(A)有機式組織
(B)機械式組織
(C)矩陣式組織
(D)虛擬式組織
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統計： A(2104), B(51), C(673), D(38), E(0) #3157897
統計： A(2104), B(51), C(673), D(38), E(0) #3157897
詳解 (共 2 筆)
Alice
#5954026
(A) 有機式組織：扁平組織、水平組織、電子工廠
提升員工及組織適應環境的能力，追求彈性及適應力、較低複雜化、集權化低、重視資訊流通、控制幅度大。
提升員工及組織適應環境的能力，追求彈性及適應力、較低複雜化、集權化低、重視資訊流通、控制幅度大。
(B) 機械式組織：高型組織、層級組織
強調標準化；按規定行事、追求高效率、有高度專業分工、高度部門化，高度正式化、高度複雜化、高度集權化、明確指揮鏈、控制幅度小。
強調標準化；按規定行事、追求高效率、有高度專業分工、高度部門化，高度正式化、高度複雜化、高度集權化、明確指揮鏈、控制幅度小。
(C) 矩陣式組織：專案式結構＋功能式結構，產品別&功能別劃分，矩陣式組織有臨時性和常態性，員工對專案主管和部門主管報告，容易角色衝突，且違反指揮統一原則。
(D) 虛擬式組織：由小部分核心全職+臨時約聘僱外部專家組成。
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