25.將組織決策權往組織階層下放，使底層員工擁有更多責任與權力的組織結構被稱之為：
(A)集權組織
(B)分權組織
(C)下放組織
(D)授權組織

集權(centralization)：將大部分決策權保留在組織較高階層。

分權(decentralization)：將大部分決策權有系統地分散在組織中低階層。若基層人員具決策能力與經驗、組織文化開放而允許自由表達意見、市場變化快、地區分布較分散之企業，較適宜採用分權管理模式。

授權(delegation)：指如何將職權分配在主管及其部屬之間，亦即將某種職權或職責指定某位部屬承擔，使部屬可代表管理者執行管理工作，但管理者仍須負全責。

授權:   (授權為分權的前提)

將職權責下授給員工,部屬代替管理者從事作業性工作,目的在於降低管理者負擔,培養管理人才,加速決策速度.但指由主管承擔最終責任,稱為授權不授責.

授權-下放權力，下屬承擔作業性責任，主管承擔最後成敗責任。
分權：將權力分散到中低階層。

授權：

管理者將職權與職責下授員工代替管理者從事工作。

賦權：

管理者給予員工權力也給予部屬相對應的能力。

中央集權：

代表組織的決策權力掌握與單一管理者(或說少數高層)手上。

地方分權：

代表組織的決策權力下放給其它階層員工(或說分散在各階層)。

*授權和賦權是描述主管的個人行為、

*中央集權和地方分權是描述組織的運作狀態。

題目除了提到“組織將決策權下放”外，題末更清楚表明問得是組織結構。

弄出個“授權組織”跟“下放組織”感覺是混淆考生用，至少我個人是沒聽過這兩種組織結構的詞，但管理學的範(莫)圍(名)甚(其)廣(妙)，哪天某本書或某個題目又蹦出新的詞來拗，說有這東西也不(只)算(好)稀(認)奇(命)，如果有其它大大看過的還請不吝指教更新。