26 高階管理者的各項技能中,相對比較不重要的是:
(A)設定公司策略方向
(B)人際技能
(C)專業技術
(D)概念化能力
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統計: A(390), B(309), C(7848), D(216), E(0) #2017658
統計: A(390), B(309), C(7848), D(216), E(0) #2017658
詳解 (共 6 筆)
#4252358
管理者能力:
管理者自執行工作的人,是組織所任命的。
他們擁有獎賞與懲罰部署的法定權力,
而其影嚮力乃是基於職位上所產生的正式職權。
Katz認為組織內管理者不論階層高低,都必須要具備的三項能力
1.概念化
2.人際關係
3.技術
Ps.相對重要性
1.概念性:高階
2.人際關係:中階
3.技術:基層
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