27 下列何者為泰勒（F. Taylor）所提「科學管理原則」的核心前提？
(A)無效率主要是工人本身的問題
(B)工作人員並沒有不盡力工作的問題
(C)員工績效與薪資制度有直接關連
(D)管理的責任是針對特定人員制定的

(1)決定工作的重要單元      (2)運用科學的方法選擇員工

(3)金錢的獎勵        (4)職能式領導。

前面三個原則是泰勒科學管理思想的核心，第四個原則是強調分工合作的重要性。

(一)科學管理學派所強調的管理

就是藉由數據的客觀分析、權責的分工及配合以及專業化、標準化來提升工作效率。由於十八、九世紀的科學發展成功，當時的科學主義認為沒有什麼是不能被科學解決的，管理問題當然也相同，於是將科學精神注入管理工作之中。因為科學管理學派之興起，管理學在1911年以後正式成為一門學科，此一學派之代表人物包括泰勒(F.W.Talor)、吉爾博斯(Frank Gilbreth)、愛默生(Emerson)、甘特(Gantt)等。

(二)泰勒是最早提出科學管理觀念的人

因此被尊稱為科學管理之父。泰勒於西元1911年出版了《科學管理原則》一書，書中提出了以下四項管理原則，被稱之為「科學管理四原則」：

1.動作科學化原則(scientific movements)：

動作需符合科學上最有效率的作法。每一個工人的每一個動作元素，應以科學分析發展出一套標準，來代替經驗法則。

2.工人選擇科學原則(scientific worker selection)：

在人事的安排上，以科學步驟來選擇條件最合適的工人，然後加以訓練、培養、得到工作技能；而非如同以往任憑管理者以自己的主觀方式決定。

3.誠心合作原則(cooperation and harmony)：

管理者與員工之間應誠心對待、相互合作，勞資和諧才能產生團隊力量，提高生產力。

4.責任劃分原則(greatest efficiency)：

此原則又稱為最大效率原則。不管是管理者或是工人，都應該有明確的權責，發揮最大效率。

https://www.3people.com.tw/%E7%9F%A5%E8%AD%98/%E4%BD%95%E8%AC%82%E7%A7%91%E5%AD%B8%E7%AE%A1%E7%90%86%E5%9B%9B%E5%8E%9F%E5%89%87%EF%BC%9F/%E5%85%AC%E8%81%B7%E7%89%B9%E7%A8%AE%E8%80%83%E8%A9%A6-%E9%90%B5%E8%B7%AF%E7%89%B9%E8%80%83-%E9%81%8B%E8%BC%B8%E7%87%9F%E6%A5%AD-%E9%81%8B%E8%BC%B8%E7%87%9F%E6%A5%AD/b6fafd50-648c-4f40-8d47-fa972430ca49

在人力資源管理方面

基本假設

假設工人只有經濟及時肉體上的需要, 其他如社交及工作帶來的成就感是不存在或可忽略的。

人的形象

員工作為技術工具意義上的生產要素 (工人是尋找最佳方案或者以最佳方案工作的機器)

主要目的

提高人的勞動效能

管理工具

1. 在自然科學的方法協助下優化勞動執行
2. 完全徹底的勞動分工（勞動過程原子化）
3. 嚴格區分領導和執行職能活動
4. 通過古典組織理論進行補充，首先是強調給與任務的一致性原則
5. 發展和升級員工的特別的、特定職能活動的才能資格
6. 引入業績相關的薪酬
7. 業績來自才能資格和勞動條件

https://zh.wikipedia.org/wiki/%E7%A7%91%E5%AD%A6%E7%AE%A1%E7%90%86

泰勒(Taylor) 「科學管理之父」：第一個提出行政科學管理觀念的人

三項實驗：金屬切割、生鐵塊搬運、鐵砂鏟掘→提出論件計酬制度：即員工績效與薪資制度有直接關連

科學管理學派(又稱管理技術學派)

 (1). 泰勒( Taylor ):

u        出身基層,研究基層人員工作方法的改進

u        重要著作:《論件計酬》、《科學管理的原理》

u        科學管理的原理一書提出四項基本原理

a. 以動時研究發展科學法則取代傳統資識，履行唯一最好的方法

b. 以科學方法遴選工人

c. 按件計酬鼓勵工人

d. 重心設計工作流程，促成效率工程科學興起

u        泰勒認為無效率是管理者的問題

u        科學管理最顯著的要素: 任務