31 了解組織成員的特質與趨勢概況，係屬策略規劃那個階段的概念與行動？
(A)認定組織的權限
(B)澄清組織的使命與價值
(C)評估外部環境
(D)評估內部環境

答案：登入後查看
統計： A(138), B(504), C(141), D(5993), E(0) #1624538

詳解 (共 5 筆)

#2340183
〈逐項破題版〉(A)認定組織的權限。內容...
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#3552177
SWOT分析機關組織:內部環境->...
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#6030474
策略規劃模式：SWOT 分析
(一)機關內部能力的優勢(S)與劣勢(W)分析
 1.優勢條件：機關本身所具備執行某項特定任務的長處、優點或籌碼。其優勢可能來自於組織成員
的動機、組織文化或資源、能力。
 2.劣勢條件：通常是指機關本身無法執行某項任務的障礙、弱點或問題癥結點。
 3.因此認識自己的弱勢加以改進，發揮自己的優勢，是策略規劃的第一步。
(二)機關外部環境的機會(O)與威脅(T)分析
 1.政府機關所面對的外在環境中，可能存在著許多的「機會」，有待開發利用；但也可能是一種「威
脅」，限制策略實現之可能性。無論是機會與威脅，分析外在環境的特性時，必須掌握以顧客需
求為導向的環境特質，換言之，主要是分析商業市場或選民市場的問題。
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#3187212

這題我覺得怪怪的，了解組織成員的特質，這我知道是內部的


但是「趨勢概況」....「趨勢」是指外在環境的變動及走向吧？為什麼也歸類在評估內部環境？

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#3891388
趨勢之詞讓我不知道怎麼選擇 而且企業的內...
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