31 企業採用分權的組織結構之主要論點有：容許更大的彈性以利更迅速回應環境的變化以及：
(A)有助於各次級單位的決策與整體目標一致
(B)幫助組織的次級單位避免重複的活動
(C)有利於高階管理者作為組織重要變革的手段
(D)讓高階管理者有更多的時間聚焦於關鍵議題

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統計： A(52), B(58), C(78), D(968), E(0) #2177491

詳解 (共 2 筆)

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有助於各次級單位的決策與整體目標一致---集權的目的

讓高階管理者有更多的時間聚焦於關鍵議題---分權的目的

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有助於各次級單位的決策與整體目標一致---集權的目的

讓高階管理者有更多的時間聚焦於關鍵議題---分權的目的
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