32採用A-B-C分類法對庫存進行績效評估的主要目的是：(A)讓所有物料都採用一樣的管理方法。(B)確定所有物料的價格。(C)區分物料價值，將管理資源集中於價值最高的A類物料(重點管理)。(D)簡化所有物料的盤點流程。