32 在員工績效管理中,一種利用管理者、部屬、顧客、同事與自己的評量作為依據的評估方法,稱為:
(A)六標準差
(B) 360 度評估
(C)平衡計分卡
(D)行為觀察尺度法
詳解 (共 4 筆)
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私人筆記 (共 4 筆)
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