33.企業選擇進入數個區隔市場中，區隔間少有綜效，以分散經營風險並產生現金流量，此作法係為下列何者？
(A)市場專業化
(B)選擇性專業化
(C)產品專業化
(D)單一市場集中

企業選擇進入數個區隔市場中，區隔間少有綜效，以分散經營風險並產生現金流量

選擇性專業化：多區隔(目標)市場中，針對不同目標市場提出行銷方案，可以分散風險，缺點成本增加

集中性目標市場策略

　　該策略是選擇一個或幾個細分化的專門市場作為營銷目標，集中企業的優勢力量，對某細分市場採取攻勢營銷戰略，以取得市場上的優勢地位。

　　一般說來，實力有限的中小企業多採用集中性市場策略。

　　根據目標市場進行劃分，目標市場選擇戰略一般有五種。

　　目標市場，又叫目標消費群或目標顧客群，是企業為了實行預期的戰略目標而選定的營銷對象，是企業試圖通過滿足其需求實現盈利目的的消費群。

　　(1)產品一市場集中化戰略

　　這種戰略是指，企業的目標市場無論從市場(顧客)或是從產品角度，都集中於一個細分市場。這種策略意味著企業只生產一種標準化產品，只供應某一顧客群。較小的企業通常採用這種策略，它可以幫助企業實現專業化生產和經營，在取得成功後再逐步向其他細分市場擴展。

　　(2)產品專業化戰略

　　這種戰略是指，企業面對所有的細分市場只生產經營一種產品。當然，由於面對不同的顧客群，產品在檔次、質量或樣式等方面會有所不同。

　　(3)選擇性專業化戰略

　　這種戰略是指，企業有選擇地進人多個細分市場，並向這些細分市場分別提供不同類型的產品。選擇這種戰略的主要原因是，各細分市場之間相關性較小，每個細分市場都有著良好的營銷機會與發展潛力。這種戰略的優點是，有利於分散企業的經營風險，即使失去某一細分市場，企業仍可在其他細分市場卜經營贏利。較大的企業通常採用這種策略。

　　(4)市場專業化戰略

　　這種戰略是指，企業向同一細分市場提供不同類型的產品。例如，向春節市場、中秋節市場、教師節市場提供不同造型的鈞瓷產品，向生肖市場提供不同造型的鈞瓷產品，向政務和商務禮品市場提供不同的鈞瓷產品。

　　(5)全面覆蓋戰略

　　這種戰略是指，企業全方位進入各細分市場，為所有細分市場提供它們所需要的不同類型的產品。這是大企業為在市場上占據領導地位抑或壟斷全部市場時採取的目標市場範圍戰略。比如孔家鈞窯和榮昌鈞瓷坊都是採用全面覆蓋戰略。

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