34.請將「規劃」的基本步驟按順序排出：①編列執行預算 ②訂立明確的目標 ③認清 對企業有利的機會 ④實施檢討再規劃 ⑤評估方案的效益 ⑥擬訂輔助方案 ⑦選 擇最可行的方案 ⑧建立規劃的前提⑨提出不同的可行方案
(A) ③②⑧⑨⑤⑦⑥①④
(B) ②③⑧⑨⑤⑦⑥①④
(C) ③②⑧⑨⑦⑤⑥④①
(D) ②③⑧⑨⑤⑥⑦①④ 

這題我選A，但看到中油的解答是B><

規劃程序

(一) 確定宗旨及目標   (② 訂立明確的目標)

每個企業都應先確立其宗旨，決定要以什麼方式提供服務，藉以達到組織的目標。依據宗旨確立企業所追求的目標，進而引導公司計劃的訂定、人員的任用等。

(二) 內在與外在環境分析   (③認清對企業有利的機會)

「工欲善其事，必先利其器」，對於企業環境的認識，是規劃中重要的一環。外在環境包含一般企業環境(政治狀態、社會風氣、政府政策)、產品市場、因素市場(工廠位置、資金籌措)和技術環境；內在環境包括資本投資、人力才幹、物資資源等。規劃時這些都是得事先考慮的前提，未來市場如何？價格如何？稅率是否改變，都該在規劃時做適當的預測。

(三) 擬定交替方案

我們並不能只建立「一種」方案，然後討論施行，而是應該要擬定數種可行的方案，確定方案的執行與目標一致，並對各方案的成本及效果加以評估。

(四) 評估可行之策略方案

針對先前提出的各方案之優、缺點加以檢討分析，進行評價。

(五) 選定最適合的方案

此步驟即為決策。管理者必須選擇出一個最適當的方案，再針對此方案進行更進一步的計劃。只是當有數個方案可以通用時，可以多採取幾個方案備用，不用拘泥於單一選擇。

(六) 擬定衍生計劃

決策制定後，還需要擬定一些衍生計劃來支持計劃的實施。例如人員的訓練方式、作業的流程等後續動作，也都是規劃的步驟。

不知道我這樣理解對不對，有錯還請高手指正

以上來源為三民輔考網站

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看到規劃步驟,第一個都是先選"設定目標"不用猶豫