35. 請問下列哪一項不是Michael E. Porter所發展的策略分析架構？
(A)五力分析
(B)鑽石模型
(C)價值鏈
(D)SWOT

波特的鑽石模型用於分析一個國家某種產業為什麼會在國際上有較強的競爭力。波特認為，決定一個國家的某種產業競爭力的有四個因素：

• 生產要素――包括人力資源、天然資源、知識資源、資本資源、基礎設施。
• 需求條件――主要是本國市場的需求。
• 相關產業和支持產業的表現――這些產業和相關上游產業是否有國際競爭力。
• 企業的戰略、結構、競爭對手的表現。

　　波特認為，這四個要素具有雙向作用，形成鑽石體系（如下圖）。

　　在四大要素之外還存在兩大變數：政府與機會。機會是無法控制的，政府政策的影響是不可漠視的。

http://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E6%B3%A2%E7%89%B9%E9%92%BB%E7%9F%B3%E7%90%86%E8%AE%BA%E6%A8%A1%E5%9E%8B

#由波特(Porter)提出

1.五力分析

2.鑽石模型(<國家競爭優勢>一書中)

3.價值鏈分析(<競爭優勢>一書中)

4.競爭策略(<競爭策略>一書中)

5.市場定位

6.策略群組

最早提出SWOT分析概念的學者是Steiner。

SWOT矩陣概念源自1969年由Steiner等學者提出SWOT的概念，後續在1982年由美國舊金山大學教授Heinz Weihrich提出具實務性結構分析，成為早期SWOT矩陣的雛型。

波特鑽石理論模型（Michael Porter diamond Model） 

鑽石模型又稱鑽石理論、菱形理論及國家競爭優勢理論。

鑽石模型用於分析一個國家某種產業為什麼會在國際上有較強的競爭力。波特認為，決定一個國家的某種產業競爭力的有四個因素：

• 生產要素――包括人力資源、天然資源、知識資源、資本資源、基礎設施。
• 需求條件――主要是本國市場的需求。
• 相關產業和支持產業的表現――這些產業和相關上游產業是否有國際競爭力。
• 企業的戰略、結構、競爭對手的表現。

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