37 社區方案經費之基本編列方式，下列何者錯誤？
(A)依項目取向編列
(B)依功能取向編列
(C)依收支並列取向編列
(D)依目標管理取向編列

社區方案經費。簡單來說，它就像你準備一場家庭聚餐，需要買食材、租場地、請幫手等等，這些都需要花錢。社區方案的經費也是一樣，是為了讓社區活動順利進行所需要的資金。

那麼，經費怎麼編列呢？就像你列出聚餐的購物清單一樣，社區方案的經費也需要有系統地規劃。常見的編列方式有：

• 項目取向編列 (A)： 想像一下你列出「買菜金」、「場地租金」、「人力費用」這些具體的項目。在社區方案中，就是把經費分配到每個詳細的支出項目，例如：活動材料費、講師鐘點費、交通費等等。這種方式非常清楚，每一筆錢花在哪裡都一目瞭然。

• 功能取向編列 (B)： 這個比較像是你把聚餐的費用分成「食物準備」、「場地佈置」、「活動進行」等不同功能區塊。在社區方案裡，就是把經費依照不同的「功能」或「部門」來編列，例如：服務推廣費、行政管理費、方案執行費等。這樣可以清楚看出每個功能區塊所花的錢。

• 收支並列取向編列 (C)： 就像你記錄聚餐的收入（例如大家分攤的費用）和支出。在社區方案中，這是一種最基本的會計原則，你的預算書一定會同時呈現收入和支出。例如，你會列出政府補助多少錢、自籌款多少錢（收入），然後再列出活動支出、人事支出等等（支出）。收入和支出一定是要並列，才能看出整體財務狀況。

目標管理 (Management by Objectives, MBO) 是一種管理方法，強調設定目標、衡量績效。它本身不是一種「經費編列方式」，而是你在編列經費前，會先設定好社區方案的目標，然後根據這些目標來決定經費要怎麼分配，以確保經費能有效達成目標。