阿摩線上測驗
37 生產管理部門為了提升品質，會將第一線的員工組成數個小型團體，每組大約 6 到 12 人，定期聚會討論
工作相關的問題，解讀生產數據，以改善產品品質，透過團隊合作以及自發性思考來解決品管問題，這種 方式稱為？
(A)生產服務隊
(B)品管圈
(C)品管力
(D)執行力評估
答案：登入後查看
統計： A(371), B(3415), C(144), D(109), E(0) #2780613
統計： A(371), B(3415), C(144), D(109), E(0) #2780613
詳解 (共 5 筆)
RO IY
#5558375
品管圈(Quality Control Circle,QCC)
一、品管圈的定義：
1.工作性質相似或相關的人，共同組成一個圈。
2.本著自動自發精神，運用各種改善手法，啟發個人潛能。
3.透過團隊力量，結合群體智慧，群策群力，持續地從事各種問題的改善。
4.使每一成員有參與成、滿足成、成就成並體認到工作的意義和目的。
二、品管圈基本理念：
1.品管圈係由一群工作性質相似的人組成，是屬於「群體」的活動。
2.組成品管圈的圈員以基層的作業人員為主，屬作業層的管理改善活動。
3.品管圈活動應本乎自主性，因此過份強迫、勉強，均會使活動成效打折和。
4.圈的成員需具備基本改善能力，因此「教育訓練」的功能扮演重要角色。
5.圈活動範圍應包含全公司各種改善活動。使用的手法，應包含各種管理改善手法及
專業技能的應用。
6.圈存在的價值在於永續的活動，不停的追求「改善與維持」，並有別於「專案改善」。
7.活動的過程要讓每一成員獲得參與、成就、滿足。
8.為了讓圈員能自我肯定，因此，適時激勵是成功的要件。
1.品管圈係由一群工作性質相似的人組成，是屬於「群體」的活動。
2.組成品管圈的圈員以基層的作業人員為主，屬作業層的管理改善活動。
3.品管圈活動應本乎自主性，因此過份強迫、勉強，均會使活動成效打折和。
4.圈的成員需具備基本改善能力，因此「教育訓練」的功能扮演重要角色。
5.圈活動範圍應包含全公司各種改善活動。使用的手法，應包含各種管理改善手法及
專業技能的應用。
6.圈存在的價值在於永續的活動，不停的追求「改善與維持」，並有別於「專案改善」。
7.活動的過程要讓每一成員獲得參與、成就、滿足。
8.為了讓圈員能自我肯定，因此，適時激勵是成功的要件。
資料來源：財團法人中衛發展中心
From：https://www.scmh.org.tw/internet/blog/Dept_Preview.aspx?blog=Q0JfUXVhbGk=&Type=0&Dept=40f8cc45-c85c-492c-8155-42696f72ecd8
提供大家參考~
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