37.根據情境領導模式,下列何種情境最適合採授權型領導?
(A)部屬有能力且有意願工作
(B)部屬有能力卻無意願工作
(C)部屬無能力但有意願工作
(D)部屬無能力也無意願工作
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統計: A(3950), B(348), C(107), D(66), E(0) #2449632
統計: A(3950), B(348), C(107), D(66), E(0) #2449632
詳解 (共 4 筆)
#5098940
(A)部屬有能力且有意願工作 -授權型
(B)部屬有能力卻無意願工作 -參與型
(C)部屬無能力但有意願工作 -支持型(推銷型)
(D)部屬無能力也無意願工作 -指揮型(告知型)
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#6229020
在情境領導理論中,授權型領導(Delegating)適用於當部屬具備足夠的能力和高度的意願時,也就是說,部屬能夠獨立完成任務,不需要領導者的密切指導和監督。這種情境下,領導者可以把更多的責任和決策權交給部屬,並且只需要提供最低限度的指導和支持。
(B) 部屬有能力卻無意願工作:這種情境適合採取支持型領導,幫助部屬建立動力和承諾。
(C) 部屬無能力但有意願工作:這種情境適合採取教練型領導,提供更多的指導與支持。
(D) 部屬無能力也無意願工作:這種情境適合採取指導型領導,強化指導和監督。
(B) 部屬有能力卻無意願工作:這種情境適合採取支持型領導,幫助部屬建立動力和承諾。
(C) 部屬無能力但有意願工作:這種情境適合採取教練型領導,提供更多的指導與支持。
(D) 部屬無能力也無意願工作:這種情境適合採取指導型領導,強化指導和監督。
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