37. 下列哪一類型的組織文化,比較強調人員的參與、授權、團隊合作及友善信任
等價值?
(A)理性型
(B)社會互動型
(C)發展型
(D)共識型
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統計: A(174), B(3750), C(913), D(4729), E(0) #1937585
統計: A(174), B(3750), C(913), D(4729), E(0) #1937585
詳解 (共 10 筆)
#3255478
<組織文化的類型>
奎恩和麥克葛雷斯(Quinn&McGrath)的分類(外引式的組織文化)依照組織對環境認識的確定程度以及所需採取行動的迫切度來分:
①層級的組織文化:重視權力集中與內部整合,人員行為深受法規約制,強調組織的穩定性、行為的可預測性。
②理性的組織文化:典型的績效取向文化,強調效率、利潤、生產力與成本控制的價值。
③共識的組織文化:組織偏好受權、分權的方式,強調人員的參與、共識達成、團隊合作及友善信任之價值。
④發展的組織文化:組織一方面透過分權的方式來解決問題,一方面必須培養危機的意識;組織必須以抽象之願景和領袖的個人魅力來維持人員的工作士氣。
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#3807101

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#3857260

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#3535964
Quinn & Mcgrath
集權 分權 急迫性 高 低
集權 急迫高 理性 ; 因為集權且急迫性高,所以屬於績效導向,重視效率、生產力、利潤、成本控制
集權 急迫低 層級 ; 集權且急迫性低,所以強調穩定性、可預測性。
分權 急迫高 發展;因為分權但是急迫性高,所以需要一個魅力領袖強調願景。
分權 急迫低 共識;因為分權且急迫性低,所以可以慢慢找出共識,強調參與、合作、信任
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#4631420
回樓上,或許字面上真有你說的意思
但題目畢竟是問組織文化的類型,
除非你有辦法找到社會互動類型的文化,
不然考試僅從表面文義內容去判斷會很吃虧喔
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#5408703
外引式_組織文化_兩個構面:
組織對環境的認知: 內部整合、外部適應
所需採取行動的急迫性: 分權(急迫性低)、集權(急迫性高)--官僚層級的(內部) / 理性(企業)(外部)
組織對環境的認知: 內部整合、外部適應
所需採取行動的急迫性: 分權(急迫性低)、集權(急迫性高)--官僚層級的(內部) / 理性(企業)(外部)
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