38 有關賽蒙（H. Simon）對決策的直覺模式分析，下列敘述何者錯誤？
(A)人類具有良好的直感和判斷能力，突然間想到問題的答案
(B)天才神童用直覺做決策的能力可以速成
(C)直覺和判斷可能是一種被凝結成習慣性的分析
(D)直覺型與行為型的決策風格兩者並不互相衝突

一、賽蒙（Simon）主張應將「主觀預期效用理論」的「全知觀點」予以「揚棄」，而講究人類實務實際的「有限理性」取代之。

二、依賽蒙（Simon）的看法，「有限理性」有「兩種方式」可使我們臻於「夠好」的「決策」或「滿意」的「決策」。這「兩種方式」(算是D選因為只是看哪種方法更好，並沒說哪種不好)項就是「行為模式」及「直覺模式」，分別敘述如下 :

(一)「行為」模式 :

1.賽蒙（Simon）認為 「理性」的「決策」實際會「考慮」:

(1)「不可能」涵蓋「生命領域」的「全部選擇」，而通常「只是」考慮「特殊幾個」問題罷了。

(2) 當「作任何決策時」亦「不可能詳細規劃細節」，也「不可能設定方案」的「概率分配」。

(3)「注意力」只會關注「特定價值」而「忽略其他」。

(4)「只要」找到「相關價值」就會「作成決策」。

2.以「行為模式」所述的「理性」，「不是」去達成「最佳化」的「結果」，而是植基於「方案」的「優先順序考慮」，並且要靠下列「三種機能」的「發揮」:

(1) 以「專注」的時間「集中注意力」；

(2) 有「形成方案」的「能力」；

(3) 對「環境」有「推理能力」。

(二)「直覺」模式 :

「直覺模式」是「假定」人類的許多「思考」和「臻於正確決策」的許多「成就」，主要來自我們「良好」的「直覺」或「正確」的「判斷」。亦即它指的是「人類」有時基於「問題解決」的「那一瞬間」，「領悟」到「不同強度」的「經驗」(A) (C)選項。而且也是「專家直覺判斷」的「主要來源」。

https://yamol.tw/note-%E6%9C%89%E9%99%90%E7%90%86%E6%80%A7%E3%80%8C%E8%A1%8C%E7%82%BA%E6%A8%A1%E5%BC%8F%E3%80%8D%E5%8F%8A%E3%80%8C%E7%9B%B4%E8%A6%BA%E6%A8%A1%E5%BC%8F%E3%80%8D-14292.htm