38.許多台灣企業選擇以代工(Original Equipment Manufacturer,OEM)方式進入國際巿場,下列何者是代工的優點?
(A)風險低
(B)利潤高
(C)控制程度大
(D)投資金額高
(A)風險低
(B)利潤高
(C)控制程度大
(D)投資金額高
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統計: A(3341), B(662), C(339), D(54), E(0) #2449633
統計: A(3341), B(662), C(339), D(54), E(0) #2449633
詳解 (共 5 筆)
#4366699
風險&市場掌握度,由低至高分別為:
ODM/OEM、全球性採購、進出口、授權(製造業)及加盟(服務業)、策略聯盟、合資、海外子公司/獨資
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#6229030
代工(OEM)的優點之一是相對於自主品牌開發,風險較低。這是因為代工企業專注於生產,無需承擔市場行銷、品牌推廣等高風險活動,產品銷售主要由合作的品牌公司負責。
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(B) 利潤高:代工模式的利潤通常較低,因為產品是為其他品牌製造的,無法享有品牌溢價。
(C) 控制程度大:代工企業對市場、產品定位及銷售策略的控制有限,這部分主要掌握在品牌方手中。
(D) 投資金額高:相較於自創品牌,代工模式的資本投入較低,因為企業不需要投入大量資源在行銷和品牌建設上。
(C) 控制程度大:代工企業對市場、產品定位及銷售策略的控制有限,這部分主要掌握在品牌方手中。
(D) 投資金額高:相較於自創品牌,代工模式的資本投入較低,因為企業不需要投入大量資源在行銷和品牌建設上。
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#7311130
這題的正確答案是 (A) 風險低。
這題考的是台灣企業早期最核心的競爭模式——代工(OEM)。我們可以透過「代工」與「自有品牌(OBM)」的特質對比來理解這個答案。
為什麼代工(OEM)的優點是「風險低」?
在 OEM 模式下,台灣企業負責的是「生產製造」,而國外品牌商(如 Apple, Nike)負責的是「研發」與「行銷」。這對代工企業來說有以下好處:
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市場風險低:產品好不好賣、消費者喜不喜歡,那是品牌商的事。代工廠只要接到訂單、如期交貨,就能獲得約定的報酬,不需承擔產品滯銷的庫存壓力。
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不需投入龐大的品牌與通路成本:建立品牌需要極高的廣告費和全球通路的維護費,代工企業省去了這些高風險的支出。
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技術學習與規模經濟:透過大客戶的訂單,可以快速學習先進的生產技術並透過大量生產降低成本。
其他選項分析
延伸知識:微笑曲線 (Smiling Curve)
宏碁創辦人施振榮先生提出的**「微笑曲線」**最能解釋這個現象:
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曲線左端(研發、專利):附加價值高、利潤高。
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曲線底端(製造、組裝 / OEM):附加價值最低、利潤最低。
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曲線右端(品牌、服務):附加價值高、利潤高。
解題小技巧: 只要看到 OEM(代工),關鍵字就是:「低風險、低利潤、重生產效率、缺乏自主權」。
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