41 下列何者不屬於費德勒（F. Fiedler）在其「權變領導理論」中，所提出的三項影響領導效能之變數？
(A)組織結構（Organizational Structure）
(B)職位權力（Position Power）
(C)領導者與部屬關係（Leader-member Relationships）
(D)任務結構（Task Structure）

領導者與部屬的關係、工作結構、職位權力（領工資

領導者與部屬的關係、任務結構、職位權力（領物資

費德勒之權變領導理論-衡量情境的三大因數

1. 職位權力

管理者本身所具有的權力，而促使部屬順從並接受其領導的程度。例如：首長制下的主管，權力較大；而委員制的主管，則權力有限，兩者所採取的領導方式自然有所不同。

2. 工作結構（或稱任務結構）

集體工作任務的例行性程度及可預測性。如果工作本身例行性高，且產出易於預測評估，則領導者的影響力極為有限；反之，若工作比較複雜，難以實施，則領導所產生的影響力較為明顯。

3. 領導者與部屬關係

是指領導者與部屬相處，及部屬對領導者信任與忠誠的程度。如雙方關係良好，領導者容易得到部屬的合作與努力，領導行為會趨向於員工導向的型態；反之，則趨向於工作導向的領導型態。

https://www.3people.com.tw/%E7%9F%A5%E8%AD%98/%E8%B2%BB%E5%BE%B7%E5%8B%92%E4%B9%8B%E6%AC%8A%E8%AE%8A%E9%A0%98%E5%B0%8E%E7%90%86%E8%AB%96-%E8%A1%A1%E9%87%8F%E6%83%85%E5%A2%83%E7%9A%84%E4%B8%89%E5%A4%A7%E5%9B%A0%E6%95%B8/%E5%85%AC%E8%81%B7%E8%80%83%E8%A9%A6-%E9%AB%98%E6%99%AE%E5%88%9D%E3%80%81%E5%9C%B0%E7%89%B9-%E4%B8%80%E8%88%AC%E8%A1%8C%E6%94%BF/ffe92aa7-d83b-4e9a-ae58-130c8ed06b5e

參考來源:https://wiki.mbalib.com/zh-tw/领导权变理论 

費德勒(Fiedler):權變領導理論三大權變構面:三大情境變數

1.職位權力:管理者本身所具有的權力,促使部屬順從並接受其領導的程度

2.工作(任務)結構:集體工作任務的例行性程度即可預測性

3.領導者與部屬的關係:領導者與部屬相處及部屬對領導者信任與忠誠的程度

破題-瞎掰記憶

廢的咧(費德勒)的主管是怎樣的?

碰到一個棘手上面交辦的任務  就會利用職位權力  去壓榨員工  破壞與部屬的關係