41 下列何者不是轉換型領導的構成要素？
(A)個別的關懷
(B)才智的激發
(C)薪酬的誘因
(D)動機的啟發與精神感召

答案：登入後查看
統計： A(92), B(57), C(4075), D(24), E(0) #843362

詳解 (共 3 筆)

#1098526

轉換型領導（Transformation Leadership）

最早由柏恩斯(Burns, 1978)提出，轉換型領導是結合交易型領導與魅力型領導，透過領導作用建立人員對組織目標的共識與承諾。這種領導者會激勵員工，超越自我。

過程中，領者必須不斷的成長才能透過更高的理想和道德，如自由、公平、和平等來提昇成員的共識，使成員能夠超越自我以達到更高的層次。

構成要素:

(一)個別的關懷: → (A)

1.發展取向 

2.親和取向 

3.輔導取向 

(二)動機的啟發與精神感召 → (D)

(三)才智的激發→ (B)

(四) 相互的影響關係:

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#1495036

一)個別的關懷(二)動機的啟發與精神感召 (三)相互的影響關係(四) 才智的激發

別動箱子 

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#4570794
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