阿摩線上測驗
41.請問在BCG模式中，問題事業可採何種策略成為明日之星？
(A) 持有(holding)策略
(B) 獲取(gaining)策略
(C) 收割(harvesting)策略
(D) 撤資(diverting)策略
答案：登入後查看
統計： A(1257), B(4547), C(404), D(168), E(0) #358105
統計： A(1257), B(4547), C(404), D(168), E(0) #358105
詳解 (共 10 筆)
我愛阿摩，阿摩愛我2
#420193
金牛-收割/ 明星-持有/ 問題-獲取/ 落水狗-撤資/ 有錯請回報...3Q
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鄭小若
#822648
1.獲取(gaining)策略：獲得相對市場佔有率，即將問題事業的問題加以解決而升到明日之星的位置。
2.持有(holding)策略：持有、維持相對市場佔有率，目的在保有市場，在原來的象限內不變。或在原有象限內，將營業額作大。
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嘟比的姊姊
#3939836
1.問題事業 : 建立 .收割 .撤退
2.明星事業: 建立 .收割 .維持
3.金牛事業: 強金牛: 維持 弱金牛:收割
4.狗 事業 : 撤退. 收割
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Taickbin Chiu
#1134749
問號（Question Marks），或稱問題兒童（Problem Child）也有人稱之為野貓（Wild Cat），是指面向高增長的市場但市場佔有率低的業務。由於業務面向高增長的市場，故需要公司大量的投資。但因為市場佔有率低，這類業務未能為公司帶來可觀的收入，結果出現大筆現金淨支出。這類業務有潛質為公司帶來客觀的收入──在增加市場佔有率後，這些業務將會變成在「星」區域的業務，並在市場成熟後轉為「搖錢母牛」區域的業務。但如業務經營多年都未能成為市場領導者，則會變成在「狗」區域的業務。因此，對這些業務投放資源前，必先對它們小心分析，以確定業務值得投資。
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Taickbin Chiu
#1134750
明日之星（Stars）是指面向高增長的市場而市場佔有率高的業務。這些業務均被期望成為公司未來的龍頭業務──即在「搖錢母牛」區域的業務。雖然這些業務需要投放更多的金錢以維持市場領導者地位，但若能達到此目的，這些投資都是值得的──若能維持市場領導者地位，當市場轉趨成熟時，「星」區域的業務就會變為「搖錢母牛」區的業務。否則，「星」區的業務就會逐漸移向「狗」區域。 當一個行業及其市場轉趨成熟的時候，所有公司在該行業的業務將會變成「搖錢母牛」或「狗」區域的業務。大部分的業務的生命週期都是自「問號」區域開始，然後移向「星」區域。當市場增長放緩時候，則會移向「搖錢母牛」區域。最終則會移向「狗」區域，並完成一個生命週期。 這些命名的最終目的，是讓分析員能決定對公司各業務的資源分配，及決定出售那些業務。至於公司的管理層，則能從結果獲得對項目投資的理據，並加強其信心。
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rene
#5162326
問題事業 可以用: 建立、收割、撤退
明星事業 可以用: 維持、建立、收割
金牛事業 可以用: 維持、收割
狗事業 可以用: 撤退、收割
猜題秘訣: 幾乎都可以用收割
黃昏事業(問題、落水狗): 撤退 (有問題就撤)
明星金牛:維持
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Taickbin Chiu
#1134746
搖錢母牛（Cash Cows）是指擁有高市場佔有率及低預期增長的業務。顧名思義，這類業務通常都為公司帶來比維持業務所需還要多的現金收入。它們通常都被認為是穩定和沉悶的，所屬市場已經成熟，但所有企業都想擁有的龍頭業務。因為投資在這類業務並不會大量增加收入，所以企業都只會對這些業務維持最基本的開支。
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Taickbin Chiu
#1134748
狗（Dogs），或稱寵物（Pets），是指擁有低市場佔有率及低預期增長的業務。這類業務通常只能維持收支平衡。雖然這些業務可能實際上協助其他業務，但從會計角度來看，因為這類業務未能為公司帶來可觀的收入，所以對公司來說是沒有用處的。而且，這些業務降低了公司的資產回報率（Return on Assets，ROA）。資產回報率是投資者分析一家公司是否管理良好的一個重要數據。因此，從此角度來看，這類業務應該被售出。
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Taickbin Chiu
#1134745
BCG矩陣實際上是一個二乘二的矩陣，橫軸是相對市場佔有率（以公司業務的市場佔有率除以同業最高的市場佔有率而獲得），縱軸是市場預期增長，再加上兩軸各自的分界而成
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