42 關於資源基礎理論（resource based theory）的敘述，下列何者錯誤？
(A)持續性的競爭優勢來源是奠定於企業本身資源與能力的統合運用
(B)企業掌握的資源須具備不可模仿性，才能夠創造長期性的競爭優勢
(C)人力資源的投資風險較高，因此企業無法以此建立長期競爭優勢
(D)管理者可與產業中的標竿企業相比較，分析本身資源的相對優劣勢

「資源基礎理論」（Resources-Based Theory, RBT）認為，每個組織所具備之有利於成功執行其策略的資源或能力是不同的。當組織所擁有的資源具有「價值性」、「稀少性」、「難以模仿性」與「無可替代性」時，便可以建立「持久的競爭優勢」（Sustained Competitive Advantage），而表現在成本、品質、與顧客滿意上。

資源的「價值性」（Value）是指組織可以利用該資源獲取市場機會，或應付其在環境中所面臨的威脅。資源是否具有價值，視組織所處的競爭環境而定。

資源的「稀少性」（Rareness）是指擁有該資源並利用其建立競爭優勢的廠商數目，並未多到使得該競爭優勢失去差異化的效果。或是說某資源的數量少於完全競爭狀態（所有競爭廠商所提供的產品或服務均無差異）所需的數量。簡言之，稀少性資源是大部分其他競爭組織所沒有的。

資源的「難以模仿性」（Inimitability）是指競爭者無法經由模仿來完全複製該資源。難以完全模仿可能緣自於「歷史因素」、「因果模糊因素」以及「社會複雜因素」。

資源的「無可替代性」（Non-Substitutability）是指利用該資源所創造的競爭優勢，無法被競爭者用不同的資源來創造。替代性資源有兩種可能的形式，包括「相似性資源」及「完全不同的資源」。