阿摩線上測驗
43.下列何者不是團體輔導的「工作生產階段」（task-performance phase)中的重要任務？
(A)示範和塑造被期待或恰當的行為
(B)協助成員從圑體經驗中認知重建
(C)成員經驗共同事件以建立共同的價值
(D)協助成員把領悟化為行動
答案：登入後查看
統計： A(416), B(103), C(555), D(179), E(0) #613229
統計： A(416), B(103), C(555), D(179), E(0) #613229
詳解 (共 6 筆)
向陽
#938539
Tuckman的五階段發展模式:
〈一〉形成階段=定向階段(forming stage)從個人身份轉變到團隊成員身份的過渡時期，團體成員互相不熟識，因此這一階段工作
重點在於建立安全感與信任感。
〈二〉風暴階段=衝突階段(storming stage)僅是團體成長中的轉換時期，團體成員互相適應、磨合後，可能會形成次級小團體，暫時的妥協，有些會選擇離開。因此，團體工作者應學會如何坦承開放、公正無私地面對團體的衝突現象，並適當排解衝突。
〈三〉規範階段=凝聚階段(norming stage)衝突處理得當，成員會嘗試去聆聽別人、尊重別人，異中求同，尋求一個大家都能接受的平衡點，當團體的共識逐漸形成，團體凝聚力會日益增強。
〈四〉執行階段=工作表現階段(performing stage)團隊成員將焦點集中在任務的完成及目標的達成上，成員之間的人際關係是支持性的、開放性的，彼此相互依賴，是故每個人的角色扮演也將更具生產力。
〈五〉終止階段=解散階段(adjourning stage)當工作與目標完成，或當成員覺得該團體已經無法能再滿足他們的需要時，團隊則進
入終止階段。此時成員的反應或感覺會比較情緒化，受離別情緒的影響而感傷或沮喪。
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1
Crazy life
#978493
第一階段：成形階段（成形期Forming）：
（要造成依賴與依靠心理）（關鍵現象：提出問題、界定角色、定目標與任務）
（要造成依賴與依靠心理）（關鍵現象：提出問題、界定角色、定目標與任務）
第二階段：風暴階段（風暴期Storming）：
（衝突產生）（關鍵現象：各有想法與意見、個性相異產生衝突、意見分歧、權力運作)
（衝突產生）（關鍵現象：各有想法與意見、個性相異產生衝突、意見分歧、權力運作)
第三階段：規範階段（常態或常模期Norman）：
（凝聚力形成）（關鍵現象：清楚明白職責、瞭解比此行事風格、目標明確、任務為先，目標第一）
（凝聚力形成）（關鍵現象：清楚明白職責、瞭解比此行事風格、目標明確、任務為先，目標第一）
第四階段：執行階段或團隊生產或表現工作期（轉換期Performing）：
（彼此信賴相互依靠）（關鍵現象：著眼於各項任務的完成、釐清角色扮演與職責所在、能吸引新成員加入）
（彼此信賴相互依靠）（關鍵現象：著眼於各項任務的完成、釐清角色扮演與職責所在、能吸引新成員加入）
第五階段：團隊結束或轉換期或散會期（Adjourning）
本階段現象：
(一) 團隊完成目標，團隊成員接受新任務或結束團隊。
(二)團隊生命期結束，回顧歷史與共同的記憶。
(三)新的成員加入，協助新成員融入團體，並參與團隊的發展過程。
(四)有新的任務，又開始另一個團隊發展的週期。
(五)轉換為一個永續經營的團隊。
本階段現象：
(一) 團隊完成目標，團隊成員接受新任務或結束團隊。
(二)團隊生命期結束，回顧歷史與共同的記憶。
(三)新的成員加入，協助新成員融入團體，並參與團隊的發展過程。
(四)有新的任務，又開始另一個團隊發展的週期。
(五)轉換為一個永續經營的團隊。
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Ann Chien
#1046734
所以c是在規範(凝聚)階段嗎?
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tiffany72925
#912970
我選A耶
C錯在哪裡呢?
有高人可以指點嗎?
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Elaine Yang
#889810
C 哪裏錯
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