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48. 根據每一個工作要素的標準，將所有員工按照劃分等級的百分比予以評核的績效評估方法是：
(A)直接排列法
(B)座標式評等法
(C)強制分配法
(D)輪替排列法
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統計： A(497), B(453), C(1142), D(17), E(0) #2580214
統計： A(497), B(453), C(1142), D(17), E(0) #2580214
詳解 (共 4 筆)
持續練習
#5229221
直接排序法: 根據對組織成功所作出的貢獻程度從高到低, 或從低到高 進行排序.
座標式評等法: 由評估者就一系列描述工作或個人品質的語句, 在適當的績效向度中進行勾選或評分.
強制分配法: 大多由企業在評估績效結果所採用, 先確定好各等級的百分比占比, 按照每個員工績效的優劣程度, 強制列入其中一級.
輪替排列法: 先選出最優與最差後, 分別置於第一與最後, 接著剩餘的受評者排出最佳與最差, 分別置於第二與倒數第二, 依序排序完成.
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0
䕒萱
#6860799
題意：「根據每一個工作要素的標準，將所有員工按照劃分等級的百分比予以評核」
重點 → “按照比例分配等級”，這就是所謂的 強制分配法（Forced Distribution Method）。
(A) 直接排列法（Ranking Method）
主管根據整體表現，將員工從最好排到最差。
強調順序比較，但無比例限制。
❌
(B) 座標式評等法（Graphic Rating Scale）
以圖表或量表方式，依據多項工作標準（如態度、效率）分別評分。
依等級尺度打分，不強制比例。
❌
(C) 強制分配法（Forced Distribution Method）
根據預設比例（如優秀10%、普通70%、不良20%）將員工分群。
✅ 按照比例強制分類，避免評分集中。
✅ 正確
(D) 輪替排列法（Alternation Ranking Method）
先選出最佳員工，再選最差，依此交替排列。
與直接排列法類似，只是交替方式。
❌
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